一个最直接的表现就是快时尚品牌打折开始变得比较频繁。在2013年7月的常规夏季打折季中，2013年无论是H & M还是ZA R A都提前到了2013年6月中下旬开打。中秋假前，H & M再掀起一波“指定单品低至三折，中国大陆所有门店全面开始”的打折潮。而就在本月14日，H & M也正式启动了春节的这波促销。“潮流单品低至五折，更有折扣配饰买一送一活动”这是H &M在官微上打出的口号。不过记者也从其官微上看到，其不少粉丝都发表评论表示有些打折的衣服都是断码的产品。
一位资深的服装业人士向南都记者表示，随着快时尚的扩张，其店铺数在不断增加，其店铺间配送、陈列、不同城市间消费习惯之间的差异开始显现，这是造成快时尚品牌库存产生的主要原因。
“一个生产周期在15天左右。”ZA R A创造的这个快神话一度为国内服装行业顶礼膜拜。然而不久前，ZA R A、M A N G O等多个快时尚品牌的代工商，天津天服三悦的董事长马卫民对南都记者透露，目前合作的类似ZA RA等快时尚品牌，其周期在40天-50天。
薛胜文表示，国外快时尚品牌产品更新速度快、设计新颖、时尚，但是质量水平较低。在国内经济低迷期间，消费者更倾向于廉价、时尚的服装，而经济回暖后，消费者的选择观念或将发生改变，对服装质量提出更高要求。“快时尚品牌接下来在中国的发展速度将趋缓，竞争也会日益激烈。”薛胜文认为。
