5、优衣库的成功可以复制吗?
我觉得所有国内服装行业，如果没有办法实现SPA模式的全部，就无法模仿优衣库，如果没有全部直营，就无法保证销售层面的执行，那么价格成本款式这些都不成立。优衣库能把基本款卖掉，可以保证每周进行全国范围内所有店铺的统一价格变动，每次变动不低于全部产品的20%。
优衣库的核心竞争力是常年磨合已经运转非常健康的以商品企划为核心的终端销售能力。这也是没有办法靠资金来复制的东西。单纯的控制成本和品牌形象，我相信都有相应的方法可以来提升。 其实优衣库的秘密在集团的logo和集团名称里都已经表达的很清楚了，公司内部虽然把成本、流程说的很多，但是最核心的一直贯彻到骨子里的，就是fast retailing。
