近日，美邦服饰发布2013年业绩快报。快报数据显示，2013年公司录得营业收入78.90亿元，同比下降17%，归属于上市公司股东的净利润4.32亿元，同比下降49%。
2013年是美邦服饰的转型年，公司着手进行产品创新，对体验店进行升级改造，实施供应链的精细化管理，并在下半年全面布局O2O。公司进行转型的决心和措施受到肯定，然而市场预测其业绩将滞后于变革，业绩快报的数据使这一猜测得到证实。有机构判断“公司12年已经经营见底,13年报表见底,14年将迎来反转”。
记者从公司相关人员处获悉，2013年业绩情况在公司预期之内，受市场环境制约，变革先行而业绩滞后的情况在所难免。但一些关键数据显示，自实施转型以来，公司的经营情况已经有了明显的改善，尤其是四季度数据显示变革成果开始显现。公司2013年四季度加盟提货收入增长16%，较前三季度数据有着明显的改善，这得益于公司一直以来推动的以直营的创新转型来带动加盟业务发展的策略，通过不遗余力的努力，加盟业务出现明显增长。
就业界最为关心的库存问题，年末公司存货较年初下降约4.3亿元，据此推算年末公司存货约为15.8亿元，较前期存货水平曾一度上升至30亿元的情况，目前库存已恢复到合理水平。公司存货水平得到有效控制主要得益于产品创新所带来的动销率提升，在今冬气温偏高，市场遇冷、冬装销售不畅的情况下，公司冬季货品动销率仍高于往年。
2013年10月公司公告全面融合线上线下业务，确立O2O发展战略。布局O2O无疑是美邦下半年的转型策略的重中之重。分析人士认为，美邦是服装行业最早具有互联网意识的企业，也是业内首家实质性进行O2O布局的公司。美邦服饰直营销售占比约50%，明显高于国内同行业内其他企业，加之其加盟渠道也较为扁平，使之具备线上线下融合运作的良好基础。虽然目前尚处于起步阶段，但其目前已有60多万微会员，这一群体的平均客单价、进店率和复购买率均已达到较好的水平，随着2014年消费需求的释放和美邦内部变革的深化，未来发展具有想象空间。
