“在2009年到2010年之间，中国的服装市场发生了巨大的变化，国外的很多快时尚品牌涌入中国市场。这部分品牌的商品价格偏便宜，又符合当下的潮流，同时拥有国际的时尚元素。” 靳曲认为，当时的国内品牌或者很贵，如果便宜的又显得山寨。
“所以当时我们认为中国的服装行业存在市场空白，又便宜又新潮的服装将有很大的市场需求。而且我们比ZARA、优衣库等国际品牌更了解中国消费者的需求。”在建立LAL之初，我们还专门派人对日本和欧洲的市场进行了了解，每个国家的市场中至少有五个这种时尚潮流受到学生群体喜爱的品牌。
“LAL的优势在于对潮流市场的了解，可以将国际潮流和国内的时装行业进行很好的融合。LAL还借助yoho！平台拥有的媒体资源保障一定的认识度和知名度。”靳曲认为，LAL在供应链方面还要向服装行业做了很多年的老前辈进行学习。
作为HM的潮流版，LAL对潮流趋势更加敏感。 所以选择了时尚潮流平台yoho！作为销售平台和深入合作的对象。而未来LAL将选择在更多的渠道和平台进行发展。未来LAL可能发展线下加盟商，同时布局线下直营店。
但是在天猫等渠道，LAL选择发布一些较为基础的服装款式，而在yoho！平台上销售的货品则更为醒目和新潮。
关于线上服装市场，靳曲认为，而在一线城市中，优衣库、ZARA、H&M等国际化品牌还将进一步侵蚀中国的服装市场。国内的传统服装品牌如果不进行转型的话未来将被挤压。而线上服装品牌主要在天猫和淘宝等平台发展，虽然卖货模式仍是主流，但是已经出现一些强调原创和风格的品牌。
