昨日晚间，美邦服饰发布了2014年中报，报告显示，今年1-6月，公司实现总营业收入29.94亿元，主营业务收入29.62亿元，同比下降20.11%，净利润为1.79亿元，同比下降19.61%。
对于这份业绩，美邦解释了原因：新的市场环境下，公司按照年初制定的经营策略，深入推动互联网转型及O2O战略。直营体系在品牌体验、产品创新、渠道升级及店铺营运等方面取得了持续提升，但整体尚未有效形成合力，管理标准化、精益化水平仍有待提高;同时加盟市场潜力巨大，但也面临较大挑战，原有加盟管理模式已不能完全适应新的市场环境，经营管理水平提升仍滞后于直营体系。
当然，尽管净利润在下降，但与去年相比，下滑幅度已经明显收窄。美邦2014年上半年公司净利润为1.79亿元，同比下降19.61%。而2013年上半年，美邦的净利润为2.2亿元，同比下降48.5%。
而且，公司毛利率在持续提升，总体毛利率达到49%，较去年同期提升2个百分点，其中直营毛利率为55.5%，提升3%，加盟毛利率为42.4%，提升2%。
美邦半年报还显示，相比于去年同期，库存也有好转。”当时美邦最高峰的时候库存达到29亿，现在大概是在13亿左右，我认为目前这个区间是非常合理的。美邦近年来从品牌力角度、产品力角度、营运力角度、渠道力角度一直在改进，这几年进入了一个深度的调整，积极去应对中国零售市场全球化的挑战和机会，逐渐让自己变成一个适应全球化竞争，适应互联网化转型的这样一个新兴的品牌，新兴的企业，有活力的企业，这是我们的目标。”
周成建说，美邦的转型十分深刻和痛苦，但这个数据也说明了美邦转型的成效。
“这几年来我更多思考的，就是品牌力的构建，原来的思维局限于找一个形象代言人就够了，但今天品牌力的构建从品牌的策略、定位，甚至关系到产品的策略、定位，店铺的表现方法等，在这个方面我认为我们中国的品牌，包括我自己在过往的十几年来是不够完整、不够专业去思考问题的，可能过去更多是一个简单的营运方面，觉得营运就代表整个品牌的构建，其实不是的。”周成建对新浪财经说。
根据美邦财报，为了提升业绩，未来，公司将进一步优化供应链;调整订货会模式，加强集中补货，提升供应链速度;同时，会尝试C2B、C2M等新兴模式，以流水线的方式支撑消费者个性化需求;另外，美邦在一二线城市的渠道优势明显，公司将在巩固优化一二线城市的基础上，进一步深挖三四线市场的潜力。
下半年国内整体零售环境可能继续承压。根据美邦的预计，未来的三季度仍然面临业绩下降的压力，预计2014 年 1-9 月，归属于上市公司股东的净利润将维持在2.1亿元至3.25亿元，与2013年 1-9 月的数据3.83亿元相比，下降15%至45.00%。
