第一届全国青年运动会于10月18日在福州开幕，本土品牌扎堆亮相，并为此花了不少时间与精力进行战略布局和营销推广，如此看重首届青运会，从表面上看似乎是为了抢占校园市场。但笔者认为，最根本的目的还在于借机培养以90后甚至00后为主力的新一代消费者。
三十余年的发展，本土品牌固然奠定了在国内消费者心目当中的地位，但也不约而同迎来一个问题：上一代消费者逐渐老去。无论是对体育用品品牌还是男装品牌来说，培育新一代消费者的忠诚度，从而在未来的市场上依然占有一席之地，都是他们必须去思考、去解决的一个问题。
这一方面，国内鞋服行业既有成功的经验，也有失败的教训。早在5年前，李宁为了能够抓住年轻一代的消费者，在LOGO进行改变的同时，品牌口号也从消费者耳熟能详的“一切皆有可能”变成了“Make The Change”。这一举措导致的后果被业界调侃为“想取悦90后没有达到目的，又丧失了70后、80后”。
培育新一代消费者的想法是好的，但想简单粗暴地用LOGO、口号的改变实现目的是不现实的。李宁的惨痛教训告诉我们：如今的消费者追求的是个性，是互动。做不到这两点，不仅达不到吸引年轻消费群体的作用，反而会丢掉原有阵地。
对于本土品牌来说，抢占校园体育只能算是开了一个好头，说明他们开始有了培育年轻一代消费者的意识。但这也仅仅是一个开始，后续还有很多工作要跟上。不过，无论是怎样的工作，个性与互动这两大原则恐怕是他们所不能忽视的。
