今年是阿迪达斯全球“通往2015之路”目标实施的最后一年，大中华区应该是少数能够完成目标的市场之一。2010年，阿迪达斯在大中华区销售额10亿欧元，最新公布的财报显示，今年前九个月，大中华区销售额已达到18.52亿欧元，还有一个季度，实现20亿欧元基本上没有悬念，意味着比5年前翻了一番。
在中国市场，阿迪达斯春风得意。
过去5年，当中国的本土运动品牌业绩跌入谷底的时候，阿迪达斯大中华区还在增长。
当阿迪达斯全球其他市场停步不前的时候，大中华区在两位数增长。
阿迪达斯一直在中国增长，这都快成一个奇迹了。
今年是阿迪达斯全球“通往2015之路”目标实施的最后一年，大中华区应该是少数能够完成目标的市场之一。2010年，阿迪达斯在大中华区销售额10亿欧元，最新公布的财报显示，今年前九个月，大中华区销售额已达到18.52亿欧元，还有一个季度，实现20亿欧元基本上没有悬念，意味着比5年前翻了一番。
就在这个时间点，阿迪达斯大中华区公布了新的2020年计划，虽然没有公布年均销售额增长百分比和收入指标，但还是可以看出来，这新的五年计划继续充满了野心勃勃的意思。
最值得关注的是阿迪公布了未来五年的业务重点：足球、跑步、女子、运动经典系列及儿童品类是阿迪达斯核心战略中的五大驱动力，并将进一步塑造品牌影响力。
足球是阿迪的看家本领，在中国市场它必须坚持这一战略，不容有失。
而跑步正在成为中国新兴高消费人群的一种生活方式，各种城市马拉松办的热火朝天。跑步品类被定义为阿迪达斯的创新之源，也是大中华地区的重要产品系列。无论是专业运动员还是业余跑者，越来越多的人开始参加跑步，阿迪预计该市场将实现显著增长。阿迪达斯已在这一品类投入巨资，在与北京马拉松赛为期五年的赞助合同期满后，又续签了至2020年的下一个五年合同，同时在这之后还成为了上海半程马拉松赛的赞助商。
女子、儿童品类也很有看点，在上海等一二线城市，女性消费者表现出极强的购买力，并且具有很强的消费粘性。
一股无可抵御的运动潮流正在女性消费者中兴起，因此，阿迪达斯在2020年前将开设更多女子专门店，从现有的4家拓展至20家。
在二胎全面放开后，儿童消费已经被很多公司看好，这个热点阿迪也没有放过，中国家长对孩子的投入从来是不计代价，而且从娃娃抓起，阿迪打的算盘更加长远。
阿迪达斯运动经典系列在未来五年内将门店数量从350家增至650余家。
以上五大品类，基本上都是中国的中产阶级以上的消费人群，阿迪的掐尖战略由此可见一斑。
