“永远比别人快一步”这是比尔·盖茨在多年的实践中总结出来的一句名言，比尔·盖茨认为：竞争的实质，就是在最快的时间内做最好的东西。成功与失败、生存与死亡往往只差一步。
有人说中国中小企业的平均寿命只有2.5年，而对于腾飞集团而言，已近二十年，作为中国企业，二十年的企业可以说不年轻了，但腾飞依然风华正茂，永葆年轻，其成功的密码是：永远比别人快一步。
腾飞，与其创始人梅先明一样的低调，极少出现在媒体面前，但这样低调的企业，却是内衣行业人士再熟悉不过的企业，在腾飞的合作客户里，不仅有CK、马莎、黛安芬等一系列国际顶尖品牌，还有爱慕、安莉芳、古今等国内品牌。近二十年来，腾飞在董事长梅先明的带领下，一直默默地钻研于内衣的科技研发上，引进德国、意大利、日本、台湾等国和地区的先进设备，不断在女性内衣领域科技创新，目前推出市场的仿生蜂巢纤维杯与伸拉特内衣得到业内一致好评。梅先明称：腾飞的步伐是每三年推一个科技创新的成熟项目。
腾飞董事长梅先明
腾飞十八年来坚持科技创新，难以被复制
腾飞比别人快，最突出的一点在于坚持科技创新，坚持用科技呵护美丽，这是腾飞领先于同行的密码，也是腾飞难以被超越、被复制最主要的原因。就如前文提及的，腾飞的步伐是每三年推一个成熟的项目。
这样快速的步伐不仅需要雄厚的资金支持、大量顶尖人材的投入，还需要领导者敏锐的眼光。腾飞创始人梅先明正是这样的人，从不回避自己是草根出生，将创业的精神坚持至今，专注、创新使腾飞18年来一直平稳上升，从1997年的腾飞时装肩垫制品有限公司发展为现在专业从事肩垫、模杯、内衣的开发设计、工艺研究、生产加工、市场销售为一体的大型集团，成为中国内衣行业创新型企业的佼佼者。
腾飞董事长梅先明是一个非常注重产品的技术含量、把科技创新视为企业发展生命的人，因而他在科研投入方面也毫不含糊、长期高薪聘请专业科研人员进行新产品的开发。“在我的经营观念中，我喜欢整合。世界各地，只要哪个地方有新鲜的事物，我就会马上飞过去，无论是国内还是国外……”提及如何敏锐地发现市场需求，梅先明十分地自信，侃侃而谈。
至于如何整合，梅先明称，腾飞长期与国内外的科研机构、大学建立合作关系，目前，腾飞在智能穿戴、3D打印等技术研发方面与以色列科研机构建立合作关系，而且在未来的趋势物联网方面，腾飞亦与国内的一些高校建立合作关系。
伸拉特产品全球首秀
腾飞，国内无痕内衣开创者，专注无痕研究十余年
2013年底，内衣行业掀起一股无钢圈热，而且经过2014年的沉淀发展，2015年无钢圈内衣将延续2014年的火热，呈现新的发展态势。但其实早在2004年腾飞已开始一片式无痕内衣的生产，是国内无痕内衣的开创者，同时，腾飞也是全世界第二家做一片式无痕内衣的厂家(维珍妮是第一家)。
虽然现在无钢圈炒得十分火热，无痕模杯的生产也不在少数，但真正讲究无痕生产技术的却极少。腾飞从2000年便开始投入模杯生产，2004年投入无痕领域的研究生产，到现在已十余年，腾飞一直专注于这个领域的耕耘，研究无痕内衣这一非常具有技术含量的产品。因为腾飞的这种专注，与其合作的爱慕、安莉芳、古今等，皆与其保持着金牌战略合作关系。
谈及无痕内衣，梅先明称，无痕内衣目前存在几个问题：一是洗衣水变形，二是穿久会变松，三是超声波会爆口。基于这些问题，腾飞都已有所突破，梅先明说，要做好无痕内衣，需基于面料、设备及本身物理性能的匹配，及音波音频等数据的支撑。
伸拉特产品全球首秀
伸拉特技术出炉，引领内衣行业新一代技术革新
腾飞，用一次次的行动证明“永远比别人快一步”才是一个企业长存之王道，全球第三代专利无痕技术——SensElast(伸拉特)的推出再一次证明了这点。
2014年上海内衣泳装原辅料展中，腾飞推出了伸拉特，并举行了“腾飞国际伸拉特技术发布会专场”，此项技术的推出，引起了内衣行业人士的强烈反响。正如前面提及的无痕内衣存在的问题，容易变松、洗水变形等，而伸拉特的推出恰恰解决了传统无缝内衣洗水脱层与穿着变松的技术难题。
如果说仿生纤维杯总是被仿冒，那伸拉特则是难以被模仿的一项技术，具有绝对的优势，它引领着内衣行业新一代技术革新，同时也为打造无痕舒适内衣第一品牌跨出了跨越性的一步。
