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爱马仕、普拉达、博柏利等大牌的2015年扩张策略

时间:2015年06月09日来源:中国纺织经济信息网作者:

在奢侈品行业“全球协调定价”渐成趋势的情况下,奢侈品龙头爱马仕近日却宣布不但不会加入调价大军,而且根据企业成本实行升价策略。
  在奢侈品行业“全球协调定价”渐成趋势的情况下,奢侈品龙头爱马仕近日却宣布不但不会加入调价大军,而且根据企业成本实行升价策略。分析师认为“爱马仕是目前放缓势头最慢的奢侈品牌,而且产能并无过剩,仍在加大工厂投入”,因此提价是明智之选。然而有更多的大牌表示有进行减产计划,那2015年各大奢侈品牌将有何举措呢?  

  爱马仕:新开三家门店+投入3.5亿美元

  在目前一片萧条的奢侈品市场上,爱马仕(Hermès)依然处于上游。根据爱马仕集团今年2月中旬公布的2014年销售数据显示,其全年收入首次突破40亿欧元大关,达41.186亿欧元(约合281.3亿人民币),比前一年增长了9.7%,远远超出其竞争对手LVMH集团全年3.9%的收入增长。

  “目前我们还不想改变产品价格,毕竟我们在欧洲市场有相当数量的客户,今年我们要做的主要是消除汇率波动带来的影响。”爱马仕首席集团执行官Axel Dumas表示,不过降价的可能性并不是完全没有。“我们会在2016年左右考虑这个问题。”。

  对于爱马仕今后的发展,Dumas也显得信心满满——虽然他们刚刚调低了2015年的盈利预期——从10%降到了8%。2015年爱马仕计划新开三家门店,并计划投入3.5亿美元翻新现有的店面以及扩充产品线。

  普拉达:降低新品价格 少开门店

  普拉达(Prada)发布2014财年财务显示,Prada集团净利润首次出现下滑。年度净利润降至4.51亿欧元,同比下降28%。随后,Prada的市场总监Stefano Cantino宣布,Prada将调整营销策略:降低新品价格,少开门店。

  LVMH:控制中国专卖店的扩张步伐

  LVMH在亚洲地区(日本除外)的收入今年第一季度同比下降6%,大大超过去年1%的同比跌幅。

  经过调研机构调查,在中国一线城市,北京、上海、广州和深圳,只有18.8%的受访者称路易威登是最渴望拥有的奢侈品牌,而在三线城市,这一比例为38.3%。

  LVMH已经开始对其品牌进行重新定位以应对这些变化,包括扩大带有不易察觉标识的路易威登产品的范围,并给予诸如赛琳和芬迪等增长更快的子品牌更多的重视。LVMH也在努力控制中国专卖店的扩张步伐。

  杜嘉班纳:计划全年新开39间门店

  意大利奢侈品牌杜嘉班纳(Dolce & Gabbana)杜嘉班纳在截至3月31日的2014/15财年内收入再次突破10亿欧元,从前一年的9.614亿欧元增长至10.30亿欧元,增长率为7.1%。

  推动杜嘉班纳增长的主要动力是品牌过去一年零售网络的扩张,杜嘉班纳去年新增了50间门店。该品牌在当前的2015/16财年会继续快速拓展的步伐,计划全年新开39间门店,当中包括26间独立精品店和13间店中店。奢侈品销售增长后劲不济的中国市场依然是品牌的重点扩张区域,今年新店计划达到10间,而重新成为行业增长动力的美国市场预计会开3间新店。

  博柏利:今年拟开20家新店

  奢侈品博柏利(Burberry)集团近日公布2015财年下半年财政报告显示,Burberry期内收入上涨10%至14.2亿英镑(22亿美元),按恒定汇率计算增幅为9%。

  在截至2015年3月31日的2015财年下半年(10月1日—3月31日),集团期内零售收入上涨14%至10.6亿英镑(约16.4亿美元)。按地区划分,美国地区超过一半的同店销售额出现双位数的增长,尤其是英国地区更有“强劲的增长势头”,法国和意大利地区均得益于国内和旅游消费者推动,表现优异。

  在2016财年,该集团今年计划新增15-20间主线门店,其中中国门店组合会得到进一步改进。

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