阿迪达斯在重新审视自己对高尔夫运动的态度。“现在，我们将高尔夫定位为一种运动(而不仅仅是休闲)，高尔夫运动员也是真正意义上的运动员。”阿迪达斯高尔夫部门的全球市场总监Melissa Ziegler说。
他透露，Adidas会中断和创意公司Krastner & Partners3年的合作，未来将和Venables Bell & Partners合作开发高尔夫产品。
此前，阿迪达斯对高尔夫产品重视得不够。
在2008年全球金融危机后，高尔夫产业陷入危机。2014年美国运动产品零售商Dick'sSportingGoods曾指出，高尔夫运动的退热影响到了其销售业绩。
阿迪达斯以前不太重视高尔夫的另一个原因在于，高尔夫向来对年轻人没有那么大的吸引力。千禧一代的消费习惯在发生改变，他们更情愿把钱花在电子游戏上，而不是训练高尔夫课程。
“现在要想重新吸引或者留住45岁以下的高尔夫玩家，比任何时候都困难。”《经济学人》写道。
而最近几年高尔夫产品又似乎有了新的增长动力。
美国富人正在回归高尔夫球场，高尔夫球的高端课程都卖得不错。年薪在10万以上的人占了所有高尔夫玩家的45%，而在2005年，这个数字是40%。在美国市场，下滑的只是高尔夫较为低端的产品线。
现在美国是高尔夫的最大市场，全球一半的高尔夫课程和选手都在美国，2011年，这项运动为美国贡献了大约700亿美元。2013年约有2500万美国人在玩高尔夫。
在中国，高尔夫运动现在变得越来越流行。高尔夫生意发展势头良好市场的还有捷克和德国。
对于生产高尔夫产品的体育用品商来说，高尔夫生意是一块不能被忽略的蛋糕。
过去3年，阿迪达斯在北美市场的份额都在不停下滑。阿迪达斯曾是耐克最大的竞争对手，但现在UnderAmour后来居上超过了阿迪达斯，成为北美市场第二大运动品牌。
在高尔夫球生意上，UnderAmour似乎要比阿迪达斯更早开窍。要知道3年前，UnderAmour在高尔夫球运动上还籍籍无名。
2013年，UnderAmour请来了21岁的高尔夫球冠军JordanSpieth代言，并在今年和美国高尔夫大师赛的冠军JordanSpieth重新签了一个为期10年的合同。
如梦初醒的阿迪达斯想要追上对手，可能并不那么容易。
再说，高尔夫真的只是一种休闲消遣吗?它已是2016年夏季奥运会的正式比赛项目了。
