9月8日，UA在上海淮海中路开设了仅次于美国本土的全球第二大旗舰店，与阿迪达斯及耐克为邻。在接下来的六周内，UA还计划在中国开设30家门店。
在眼下坏消息不断的中国零售业，很难找到第二个如此疯狂开店的零售品牌。
说起最近阿迪达斯在社交网站的公开叫板，UA创始人兼首席执行官凯文·普朗克(Kevin Plank)停顿了一下，身体向后倾斜靠在椅背上，然后举起左手，捏起大拇指和食指，做了一个“非常小”的手势，他说他们不会对此有什么回应。
星巴克的创始人霍华德·舒尔茨是凯文·普朗克的偶像，因为觉得自己和他一样出身平凡、白手起家。
作为创业者，普朗克觉得勇于跨出第一步，将自己的想法变成现实并接受市场的检验是关键，同时要非常专注。
UA创立于1996年，曾是美国马里兰大学橄榄球队队长的凯文·普朗克，因不满意棉质衣服在训练过程中吸汗的表现，在其祖母家的地下室里，研发出了能够让身体保持干燥、轻便的微纤维 T 恤。现在，UA在26个全球拥有20000多个零售实体店，产品从最初的 T 恤延伸至服装、运动鞋和体育运动装备等各个领域，产品给人以专业、创新科技的形象。自2014年起该公司营业收入总额已超过30亿美元。
让UA集中登上各大媒体报道的，是其去年首次在美国市场超越了德国品牌阿迪达斯，成为全美第二大运动品牌。即便与耐克还相差甚远，但UA过去三年内的股价增长幅度却是耐克的两倍。在标普500股票中，截至去年8月表现最佳的40只股票里，UA凭借57.85％的涨幅位列第三，成为消费品行业表现最亮眼的股票。
目前 UA九成以上的收入来自于北美市场，但凯文·普朗克显然并不满足于此，他很直接地对澎湃新闻记者说，UA 想做的是“全球品牌”、“世界第一”。对于“下一个希望超越阿迪达斯的市场在哪里”的问题，凯文·普朗克回答“everywhere.(每一处)”
很显然，中国市场是UA全球化策略里的重要一城。
“在我过去35次出国中，有25次是来中国。”继5年前在中国开设第一家门店，普朗克认为现在到了在中国大步前进的时候，“我现在才43岁”。
不过眼下，UA在中国还只能算得上一个小众品牌。
数据显示，耐克以14％的市场份额引领中国市场，阿迪达斯也拥有相近的份额。此外，中国还拥有大量的本土品牌。就全球来看，据此前公布的2015年二季报，阿迪达斯在全球的二季度销售额约为43.606亿美元，远远超过 UA 的7.836亿美元。
