刚开业的 Ginza Six 是该地区目前为止最大的商业中心，LVMH 集团的房地产投资部门 L Catterton Real Estate 是项目背后的投资方之一，因此商场里 LVMH 的阵容极其强大，包括了 Dior, Céline, Fendi, Kenzo, Loewe, Parfums Christian Dior, Guerlain, Make Up For Ever, Fred 以及 Moynat 十个品牌的旗舰店。
其中 Dior 占据了 Ginza Six 显眼位置的 5 层大楼，是目前日本最大的 Dior 旗舰店。Ginza Six 开业当天，Dior 也举办了隆重的开幕活动，上任没多久的新女装创意总监 Maria Grazia Chiuri 、Dior Homme 男装创意总监 Kris Van Assche，以及阵容强大的日本明星和时尚人士参加了开幕活动。
这两个“最大”合在一起，足以看到 LVMH，或者说 Dior，对日本市场的重视。
Maria Grazia Chiuri 在 Ginza Six 的天台上举办了一场走秀，花园一般的场景设置中，模特们展示了一月份在巴黎亮相的高定系列，为了表达重视，Chiuri 还很有诚意地为这次活动特别制作了 8 套 look。
Chiuri 在翻看 Dior 档案库的时候发现 Christian Dior 设计中与日本文化的千丝万缕，比如说 1953 年的 Jardin Japonais（日本花园）印花裙子，Christian Dior 曾带着七位模特去日本展示自己的新作，以及一些以和服为原型的设计手稿。
“我觉得在日本展示高定系列非常重要，因为高定和手工匠艺很接近，也是我们的身份标识，因为从任何方面来说，Dior 就是一个高定品牌”，Chiuri说，“这里有欣赏它的价值的观众。我觉得高定和日本很有相关性。因为在任何方面日本都有这种传统和历史遗产。”
高定秀之后，则是风格大相径庭的 Dior Homme 男装 Presentation，在东京湾像仓库一样的空间里，分割成了 8 个暗黑的房间，墙上贴着乐队海报，像是热爱摇滚的青少年的卧室。以上世纪 80 年代“新浪潮”音乐（New Wave，摇滚乐的一种风格，混合了电子乐，实验音乐，摩斯族次文化，Disco，摇滚和 1960 年代的流行音乐）为灵感，首次展示的 Pre-Fall Collection 加入了更多摇滚、朋克、和街头运动的风格。
“高定一直是 Dior 的出发点，是品牌的 DNA。但是这是对黑色西装一遍又一遍的重新调整，给他们新的财富、新的细节、新的配合。让它与现在相关联，并且对年轻人有吸引力。” Kris Van Assche 说，“说白了就是混合，我所有的作品都是关于混合的。如果有很多的高定剪裁，就一定加上运动装。如果有黑暗又浪漫的“新浪潮”，我就会再放上一些街头元素。因为我很喜欢不同世界的碰撞，这样它不会变得太学院也不会太复古。”
但根据 BCG 2017 全球奢侈品消费者洞察报告，2016 年日本对奢侈品消费的整体欲望下降了 10%。在奢侈品市场增长缓慢、日本人对奢侈品的欲望减少的环境下，为什么 Dior 选择日本市场作为突破口？
根据咨询公司贝恩，日本 2016 年个人奢侈品市场价值 230 亿美元，在全球排在第二，位居美国之后。这其中游客贡献了 30% 的利润。BCG 的报告也印证了这一点，在问中国消费者和美国消费者“最新一个奢侈品在哪里购买”的问题时，得到的回答中东京和伦敦分别位于第一和第二。而 Ginza Six 的主要目标市场也是这些游客们。
不过 Dior CEO Toledano 回应道，在日本他们瞄准的是当地市场，Toledano 将他们称之为“奢侈品和高级时尚的超级顾客”，“我们的商业计划不是基于游客…我的目标一直是在一个国家你必须要有很强大的本土化计划”。
