9月20日，第二十届中国国际工业博览会暨2018纺织服装产业互联网峰会在上海隆重举行，众多大咖云集进行思想碰撞。在现场中国服装网有机会采访到众创衣联CEO 胡平，听她谈谈供应链管理与发展。
众创衣联CEO 胡平
Q：中国服装网
A：胡平
Q：在纺织服装领域，能否谈谈供应链未来将来呈现哪些主要的变化与趋势？
A：这是一个比较热门的话题，供应链经历过三种状态，第一种是企业供应链，第二种是供应链运营服务公司，第三种是供应链平台，现在大多数的企业都在转型，把企业的供应链转化为供应链平台。
Q：创新驱动下，供应链要如何探索新的发展模式？
A：这也是一个比较难实现的一个话题，像刚刚听过的华为云，阿里云，其实服装行业毕竟是产业链为先，互联网为后，实践之路有几个纬度来实现，第一个是要面对组织的挑战，原有的企业是单个小组织 ，现在要面对整个产业链条，组织要接受非常大一个挑战；其次是管理体系，现在面向多个品牌来进行运作，像我们现有48个女装品牌，每个月每个星期持续下单的有24个品牌，我们如何在24个品牌持续下单过程中做到快反？供应链模式和信息化在线的平台在其中起了很大的作用，我认为其中有三个核心，组织的创新，模式的创新，再加上数据化的一个创新。
Q：互联网背景下，供应链将会面临哪些挑战？
A：这也是今天我们这么多的大咖云集在这里讨论的一个话题，产业链条和供应链条的关系，我始终认为订单会驱动供应链，而产业链条靠的是供应链的驱动，因为只要有订单有产品，它才能驱动整个产业链条，实现在线互联，同时包括物流，上下游才能形成一个网状的闭环。
众创衣联，作为一个供应链赋能，产业链的实践者，本人也是从供应链的一个平台，到现在自己打造的众创衣联的平台。在这个过程中，第一要拥抱云的概念，第二，产业链条要走下去，要走得更好，能更快向电子行业手机端状态发展，靠的是整个网状的在线平台，我认为这个平台是一个底盘，底盘的驱动才能打造一个产业链条互联。
