6月25日～7月1日，为了解中小企业现状及当前所面临的主要困难，及时掌握行业经济运行情况，反映企业诉求，加强与中小型会员企业的沟通与联系，中国长丝织造协会在中国纺织工业联合会副会长、中国长丝织造协会会长徐文英的带领下，赴江苏盛泽、浙江长兴、浙江王江泾等长丝织造产业集群实地调研，累计走访企业近200家。
本次中国长丝织造协会调研走访的主要对象为中小型企业。多数企业的生产规模在300台织机以内，也有一些是100台以下的家庭作坊式微型企业。
在走访的中小型、小微企业中，一些没有固定客户群、没有自己产品研发团队的小微企业面临着比较严重的困难。当前，银根紧缩、库存压力大、应收账款回收困难三大难题正在逼迫小微企业，而他们为了生存，又以极低的价格在市场上谋求生存空间，加大了中低档产品市场竞争的激烈程度。这种恶性竞争，使得中低档尤其是大路产品的价格已经接近或跌破盈亏平衡线。劳动力成本的上升，环保压力加大，加上人民币升值等问题导致很多小微企业已在亏本经营，部分织机台数不足百台的微型企业则开始犹豫是否要退出行业。
销售遇到压力
从销售角度看，企业的产销衔接途径一般有四种：一是自主研发新产品，引领市场需求；二是依据订单进行生产；三是依据市场需求生产；四是凭借经验和判断安排生产销售。这四种销售模式在当前的市场环境中都遇到了各自的瓶颈。
2013年春节过后，市场貌似积极回暖，印染企业生产繁忙，活多得做不完。这主要有两个原因：一是春节过后，织造企业都在努力消化库存，以极低的价格出售积压的产品；二是石油价格微微上涨，加之国内对新政府有所期待，市场总体预期不错。4月过后，石油价格持续下跌，市场逐渐冷清，尤其是6月进入销售淡季后，更是难觅销路。整体来看，目前市场行情量价齐跌。如果说织造厂去年每台织机每天的收入可以达到400元～500元，那么6月以后只能勉强维持在200元～300元。
从销售角度看，企业的产销衔接途径一般有四种：一是自主研发新产品，引领市场需求；二是依据订单进行生产；三是依据市场需求生产；四是凭借经验和判断安排生产销售。这四种销售模式在当前的市场环境中都遇到了各自的瓶颈。
在纺织界，研发新产品是一条十分艰难的道路，知识产权难以得到保护。尤其是那些没有印染车间的织造企业，开发出的新品一旦送到印染厂，转眼就会被抄袭。但是值得庆幸的是，仍然有企业在研发之路上坚持了下来，并创造出自己的品牌和风格。调研发现，凡是走自主研发之路的企业，销售情况都还不错。产品不仅有销路，价格也能保持稳定且为企业带来利润，可以说，企业的坚持得到了市场的肯定。
依据订单生产的优势是可以最大程度减少库存。那些按照下单要求进行生产的企业，目前客户资源尚在，但客户需求明显下降。订货量平均下降1/3甚至1/2，严重的甚至从往年几十万米、几万米的单子缩水到了几千米。
依据市场需求生产的企业又分为两种情况：一种属于规模比较大的企业，产量高质量稳定，在市场上有一定口碑，也能支撑产品价格。一种则是随行就市的小微企业，最为钻营，也最难过。走访中，一些企业坦言，只要看见布样，就能做出仿品。在这样的需求之下，一些地区甚至应运而生了“织物分析师”这一职业。这些企业的产品往往依靠极低的价格占领市场，但价格低，利润就有限。压价不是长久之计，最终，最先受到侵害的还是自己。
