凭借经验和判断安排生产销售的方式最具盲目性，也是小微企业中最广泛采用的一种方式。企业经营者根据积累的经验，对市场后期作出预判安排生产，期待下一季的“卖方市场”尽快到来，一旦判断出现偏差，则满盘皆输导致企业停产关闭。
由此可以看出，当前的市场环境比较复杂。因为国内外需求都严重不足，企业销售压力大。行业协会应引导市场，在帮助扶持小微企业的同时也要保护好大中型企业。
产成品库存大
从各地走访的情况看，产成品库存压力大已经是一个相当普遍的问题。企业平均库存在2～3个月，个别企业库存已超过4个月，甚至达到半年。
在当前复杂的市场环境下，企业面临着艰难的选择：是亏本销售，还是关车停产。如果都不选择，就必须面对库存大量积压和应收账款急剧上升。从各地走访的情况看，产成品库存压力大已经是相当普遍的问题。企业平均库存在2～3个月，个别企业库存已超过4个月，甚至达到半年。盛泽一家已经停产的小企业，年产量是300万米，但是库存量已经超过500万米。面对如此巨大的库存压力，虽然多数企业家都表示并不看好今年下半年的行情，但也能做好心理准备，积极采取措施。
分析库存大的主要原因有以下几点。
整个制造业大环境不景气。欧债危机后，全球经济并没有复苏，而是在欧债危机的影响下艰难度日。欧盟并没有完全走出危机，日本市场仍然疲软，美国虽然有恢复的迹象，但也没有达到预期的水平。而国内经济在新一届政府的领导下，决心挤出泡沫。随着热钱的流出，市场出现暂时低迷，二季度所有经济指标都将低于市场的期待。
产品价格低。走访中，企业反映，目前市场还是有一定的需求量，但是企业不能接受的是价格。产品价格偏低，一方面是因为经济不景气，另一方面因为行业内本身存在价格混乱现象。与此同时，成本刚性上涨，产品利润几乎为零。有企业反映，即使是合作多年的伙伴，在当前的经济形势下，也会为1分钱的价格空间而讨价还价，甚至转向别的卖家。多数企业表示，如果亏一点，企业还可以勉强接受，但如果亏得太多，企业就难以承受。
国际市场竞争加剧。印度、孟加拉国、缅甸等国家长丝织造产业正在快速发展，并开始挤占我国中低端产品的市场份额，尤其是这些国家的劳动力成本比我国要低很多，因此在价格上更具有优势。
淡季影响。6月是面料市场的“淡季”。由于终端消费量减少，销售量下降，上游面料织造企业面料库存增大。
人民币升值。今年以来人民币升值步伐加快，而长丝织物外销的区域很广阔，拉美、非洲西南部都有出口，但是产品的加工周期及交货期一般要在3个月以上，而利润往往只有每米几分钱，人民币“小步快跑”般的升值足以冲抵掉全部订单的利润甚至由盈转亏，企业只能选择放弃订单转为压库。
另外，为了稳定劳工队伍，稳定银行贷款信心，甚至考虑到一些喷水织机停台后会出现生锈等问题，企业宁可增加产成品库存，也会继续生产。“没有倒掉的行业，只有关门的企业。”这是走访中企业家们最常说的一句话。为了坚持下去，也为了赢得好年景的到来，企业家们已做好了承受库存积压的心理准备。但令企业家们困惑的是，不知道这样的情形还要坚持多久。
