物流能力的强弱对于鞋服企业能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。特别是库存高企的今天，越来越多的企业尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。
日前，特步将部分仓储业务转移至福建兴泰物流有限公司位于磁灶的总部仓库，而鸿星尔克也将其电子商务业务中的仓储和配送环节交由兴泰物流进行仓配一体化管理。
物流外包可省两成费用
特步物流中心副总监张仁由表示，“转移到兴泰物流的仓储业务，从产品入库到出库，这当中的管理程序均由该公司去完成，我们只要指定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。”
他表示，特步的总部仓库已投入使用七八年了，随着近几年特步的飞速发展，总仓容量已不能满足公司未来的战略规划，而且物流成本的上升，及需要花费大量的精力去管理，使得特步选择了将仓储业务外包。
美国经济学家富克斯曾提出，在企业升级过程中，应该把除自身核心业务外的各项业务承包出去，让专业的公司去运营，这样才能提高效率，节约成本。泉州的鞋服品牌大都走过研发、生产、销售为一体的道路，但随着品牌升级，市场竞争加剧，将生产和物流外包给第三方企业，集中精力做好核心业务成为未来企业发展的趋势。
据了解，将物流业务外包，对泉州鞋服企业来说已经不是第一次，利郎旗下品牌L2在上海，就是将物流外包给了嘉定区的一家物流公司，L2相关负责人胡敏表示，“一个是上海的土地、人力、管理成本太高，另外一个是L2品牌所处的竞争环境非常激烈，要求我们必须把把更多资源和时间投入到核心业务中，如产品研发、市场营销。”
多数被采访者表示，如果能物流业务委托给专业的物流服务企业，不仅能更集中精力搞好主业，还能大大提高物流速度，降低物流成本。
某运动品牌物流部经理李先生算了一笔账，“按公司去年所有物流业务费用1300多万元计算，如果全部采用外包，可以节省近250万元，可以减少包括仓储、人员管理等费用在内接近19%。”
物流外包仍存在风险
虽然物流外包是未来的趋势，但受内外部因素的制约，这条路，无论是制造企业还是物流企业，都还有很长的路要走。
业内人士表示，物流外包可以降低制造企业物流成本，强化企业库存运转效率，并通过专业的信息化反馈机制，增强市场反应能力。对于物流企业来说，也可以扩大业务，优化客户服务，大大提高行业经营水准，提升盈利模式，这是一种双赢的选择。
然而，前提是制造业和物流企业双方必须“你情我愿”，“首先物流企业必须有专业化的能力，包括硬件设施和软件系统，制造企业必须给予足够的信任，然而现状是制造企业仍放不开，物流企业也‘吃’不下。”
李先生表示，主要是信息安全上存在风险，“与物流企业合作，双方都是通过合同来保障信息安全，这中间必然会存在沟通不畅、信息反馈滞后、信息失真等风险，而且万一产品结构信息被第三方物流企业泄露了怎么办？”
对此，胡敏表示，上海的物流业比较成熟，这种泄密的事件一般不会发生，主要考虑的还是物流企业的专业能力。“原本仓储、配送等环节都是自己做，一旦出现问题也比较好解决，现在物流外包出去，如果对方承担多个品牌业务，在仓储和配送方面，难免会有‘被搁置’的风险。”
现代物流行业不仅包括流通环节，还包括重要的仓储、信息反馈环节，对基础设施建设和信息软件系统要求很高，单个企业的投入难以形成规模效应。
据了解，泉州市物流企业的总数不少，但真正上规模上档次却不多，多数还处在做运输、仓储等基础性服务阶段。
“价格竞争非常激烈，为保住微薄利润，物流企业无法腾出手来做流通以外的物流增值服务。”省盛辉物流集团泉州公司总经理林克泉接受媒体采访时曾表示，“一个巴掌也拍不响，需要制造企业和物流企业两个巴掌动起来，如制造企业可以先把运输、仓储等基本职能外包，来降低单位成本和提高效率，并以需求来带动物流企业提升专业服务能力。”
