“人间正道是沧桑。未来一两年是服装行业发展重要时期，拐点真的到了。品牌服装企业如果不思改变，就会被迫退出市场，这将是很现实的问题。我们现在要倡导产业的全新产业价值观和理性的思维方式。这个时期，企业要认清：我在哪里?我有什么?我要面对什么样的市场?我有什么样的条件?下一步我要如何更客观理性的去走未来的发展之路?”中国服装协会常务副会长陈大鹏在接受采访时说。
服装企业告别低成本和高速增长时代
2012年纺织服装行业受到国际经济环境的影响遭遇到了很大困难，出口订单大幅度减少。继2007年美国次贷危机对全球金融业的冲击后,2009年爆发的欧债危机导致了全球实体经济的持续疲软,造成欧美日等发达经济体市场需求低迷。
消费观念发生转变,主要表现为由对高端、高价服装的需求转向对低端、低价服装的需求,由购买多件服装转为购买少量服装。需求量的下降直接导致了主要市场订单数量的下降。
而与此同时国内服装企业又面对产业各种要素成本的提升，纺织服装企业无疑遭遇到了30年来最大困难。
采访中在谈到外部内部各种环境的变化时，陈大鹏说：“中国改革开放30年来，纺织服装行业虽然起起伏伏，但大的脉络还是快速发展的趋势。如今到了转折点时候，我们原来依托发展的条件、基础、环境都发生了改变。”
如今服装行业过去所依靠经济的快速增长，市场消费刚性需求的增长，已经改变，整个发展大环境已经不同了，靠速度、规模、低成本等要素禀赋的条件发展的时代已经结束了。
陈大鹏还举了个非常生动的例子，他说：“如果说，过去30年我们的服装产业的发展就像初中生一下长到185公分，长得非常快，但很瘦，没有肌肉，所以，接下来的时间我们服装产业要面对的不再是‘长高’的问题了，而是到考虑练肌肉的时候了。”
现在的纺织服装企业共同面临的一个重要问题就是成本的上升，纺织服装业属劳动密集型产业,其中劳动力成本占企业总成本比重较大,中小服装企业更甚。
谈到劳动力成本上升的问题时，陈大鹏这样说：“改革开放30年，劳动者待遇是一定应该提高的，社会发展，经济发展，建设小康社会，目的就是要提升老百姓整体收入水平和生活水平。因此劳动力成本提升是大趋势。”他认为纺织服装企业应该思考的关键是成本提升后应该如何做?如果成本提升了，企业就做不了的话，说明我们的竞争力已经没有了。按照这样的逻辑欧美的服装产业就不应该存在。
这个逻辑显然是不成立的，欧美现在仍然是服装强国。欧洲的劳动力成本是中国的10倍，但同时生产出的产品附加值是我们的几倍，十几倍甚至几十倍，欧美现在的服装产业就是我们未来发展的方向。他还认为：“综合成本的上升是大方向和趋势是不可逆的，我们需要清醒的认识到低成本时代已经结束了。”
成本提高后，我们如何调整生产方式、经营方式、产业发展方式?如何面对产业要素改变和市场改变?如何提升的创新力和创造力?这是服装产业需要思考的问题。
陈大鹏指出：“每个企业生产经营情况各不相同，重要的是你能不能建立自己独特的竞争力和持续的创新力。去年和今年很多订单向东南亚转，因为我们成本的提高，低附加值的订单无法做了。但中国服装产业这么大的产业体系，因为成本提高，都退出国际市场?这肯定不是我们服装产业未来的方向。我们的出口占全球出口的三分之一强，出口比较优势没有了，并不意味着竞争力没有了。的确，低成本低附加值的产品制造我们没有优势了，但外贸企业只要将制造提升到有创造力的制造这个层面上，我们的制造市场的比较优势还是存在的，这是我们现在的产业升级的方向。”
现在是市场经济的时代，也许这是个最坏的时代，但同时也是个最好的时代。危机让我们产业遇到很大困难，同时为我们产业转型升级向新的层面向上提升，提供了时间机遇。中国品牌服装企业应该认识到，企业不可能再按照以前每年20%-30%甚至50%的速度提升了，这个时代也已经结束了。
