国家发改委学术委员会秘书长、研究员张燕生在昨天召开的中纺圆桌论坛年会上表示，过去的30年纺织服装企业虽然发展非常好，但是还是靠低价格低成本发展的，未来30年将迎来一个黄金30年，但企业面临缺工人，缺订单，缺技术等问题。
国际市场危机以来有五个变化是值得中国的纺织服装企业家应当引起重视的。第一个问题，就是2013年的全球经济是会走向全球化还是会走向区域化?因为我们知道全球化的特点就是开放，开放的多边主义，而且是市场化，也就是全球市场越来越开放，全球的市场调节的机制越来越明显，因此我们企业就会有一个越来越大的舞台。如果是区域化呢?我们会发现越来越多可能会出现叫排他性的区域主义，那么，排他性的区域主义，就可能把全球市场切割成一个一个小的区域。这种情况下我们企业就会面临很大的问题，也就是如果说全球经济目前比较困难，越来越多转向区域，这样我们企业家就会面临一个问题，也就是怎么适应这种新形势的变化?比如说我们现在的周边地区的市场我们就会发现，一个就是美国重返亚太以后主推的叫TPP。那么，TPP就是排他性的区域主义其中一个。
因此，对我们的企业家来讲，我觉得一个就是美国主导的TPP，还有一个是在东盟现在主推的，我们叫RCEP。也就是下一步有可能“10+6”会成为一个新的区域市场。在这种情况下，我们的纺织企业在2013年，怎么能够利用发达市场，金砖市场和新兴市场在2013年会有很不同的表现。因此，也就是我们怎么能够利用发达市场，金砖市场和新兴市场在2013年不同的表现来决定我们下一步国际市场中我们的着力点，我觉得这是第一个问题。
第二个我问自己的问题就是全球市场在2013年是会继续全球化还是会出现越来越显著的本地化?那么，本地化特征比较显著的也就是欧美现在正在积极的推动再工业化。那么，欧美在推动再工业化的时候也包括欧美的企业在全球开始出现一个撤资和对海外投资增税，以及可能对它的全球市场中间会出现一个越来越多的用保护主义的方式，以零为贺的方式实现再工业化。那么，我就觉得去年在博鳌论坛上，我所主持的那个论坛上，也就是美国的前商务部长在发言的时候就谈了这么一个观点，他说美国的再工业化，难道美国下一步还要重新建立美国的纺织服装行业吗?那么，这样以来，这个问题问的是非常有意思的，也就是美国会如何再工业化?难道为了就业，为了解决空心化，连传统的制造业难道都想回归和重建吗?所以，我们下一步面临的贸易保护主义是我们要非常非常的要下功夫化解的。
第三个问题，全球经济还会继续减速。2012年的全球经济是2009年危机以来的最低点，也就是全球经济在2012年仍然在谷底徘徊，2013年我相信绝大部分的朋友们都不会太乐观。所以，我们说全球减速，外需萎缩，成本上升，但是，下一步我们会发现内需是在扩大的，一会儿我们范剑平主任讲国内的时候会讲到。去年也就是我们前三个季度内需对GDP增长的贡献是105，消费对经济的贡献是大于投资的。在这种情况下，也就是从去年和今年，也就是我们的内需扩大可能会是一个长趋势。
所以，在这种情况下，也就是对于我们的企业来讲，过去的30年，纺织服装企业虽然是发展的非常好，但是我个人认为还是靠低价格，低成本发展的，还是一个血汗的奋斗的时期。那么，未来30年，也就是说，从中国的内需扩大来讲，我个人的看法是一个黄金的30年开始了。那么，在这种情况下，我们的企业面对的困境我叫“三缺”，缺工人，缺订单，缺技术，怎么办?
第四个我们会发现现在全球并购，实际上在2013年我相信会是一个主流趋势。那我危机前的全球并购呢，我们会发现它的重点是电讯和网络，金融和矿业。那么个，这个跨国并购的区域呢?重点是新兴市场。那么，我们说2013年的重点可能是什么呢?会不会是高端制造?会不会是跟养老、医疗、保健，也就是老年化以后所产生的这个领域的发展。第三个有没有可能会是把重点放在中小企业，尤其是德国制造和日本制造一些中小企业。也就是它的市场会不会重点转向欧洲?
在这种情况下，我们就会有一个问题，中国的纺织服装企业要想在技术，要想在渠道，要想在品牌能够往上进一大步，可能要考虑在德国，在日本要有一些并购或者是有一些走出去的举措。那么，在这种情况下，也就是我们怎么能够在跨国并购中间按照一个国际高标准的规则来进行，这对我们的企业来讲是一个重要的挑战。最后一个问题就是2013年今年大宗商品的价格，包括棉价，包括粮价，包括油价，包括基础金属产品的价格会怎么样走,我本人非常担心就是我们拿日本来看，日本最近安倍首相上来以后，他推动用日本的量化宽松来推动日元的贬值，用日元的贬值来振兴日本的出口和日本的经济。那么，我们说日本用这样的方式做会不会引起世界越来越多的国家模仿日本?大家都用量化宽松，大家都竞相的推动货币的贬值，然后大家都在不断缩水当中能够希望得到更多。这个趋势要发展下去，这种货币的相互贬值，大家相互以零为贺会不会导致我很担心的大宗商品价格就是需求下来价格上去，影响出乎我们事先的预料，如果出现了，我们服装企业怎么办?刚才高部长也好，还是前面几个都讲了，去年的困境就有一个内外的棉价的差价的变化，所以说，我觉得2013年是充满机遇也充满挑战的一年，我相信主题词对我们服装企业来讲一定就是转型。
