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龚政:中国快时尚服装品牌的未来之路

时间:2013年10月17日来源:CTEI网讯作者:

服装行业从整体看,发展迅猛,内需充足但匹配度不够,当前的环境对企业经营提出更高的要求。未来的服装零售业必将以消费者为主导,以信息技术应用为纽带,形成“超级店+社区店+网店(PC+移动)+物流配送网的一个全渠道架构。

  四、快时尚品牌阿仕顿本土实践十年,超级旗舰店模式应运而生。

  阿仕顿男装在发展之初就以“品牌运营商”的角色高端进入服装行业,采用自有品牌服饰专业零售模式,掌握了“微笑曲线”的最高端——自主品牌和终端环节。即研发设计、品牌运营、终端销售由阿仕顿负责,生产制造外包给其他企业。“阿仕顿”品牌及其“快时尚”发展模式、“城市休闲男装”概念,折射出的文化内涵,与当前消费者内心认同的,文化价值观产生了强烈共鸣,文化的无形附加值影响了,消费者对产品的选择,正是这些元素帮助阿仕顿,在激烈的市场竞争中赢得了差异化发展的能力。而发展过程中的阿仕顿也始终注重持续强化研发设计。同时阿仕顿的SPA模式还具有:注重产品品质,性价比极高,以最低的成本,在最快时间内,满足消费者的特点。阿仕顿品牌的消费客户年龄主要为25至45周岁,每款服饰都紧跟时尚潮流,简约修身的板型,简洁流畅的线条,时尚独特的个性品味,符合现代都市男士的品位追求。超级旗舰店作为新兴的零售模式,它的经营将使品牌更加面向追求大众化时尚,满足了不同消费群体的需求,还扩大了消费群。阿仕顿以“让每一位男士都拥有物超所值的时尚服饰”作为企业使命,并结合本土市场环境将商业模式进行创新升级,“极高的性价比”和精准的品牌定位赢得市场,现已在全国铺建直营管理店铺数百家,直营模式是服装品牌发展的终极模式,阿仕顿创业就坚持直营模式,近十年发展从第一个到数百家店,不断探索发展适合中国国情的快时尚模式,企业综合竞争力得到一定的提升。消费者的需求不断提升,未来服装零售业竞争会日益加剧,行业将加快重新洗牌速度,只有能够满足消费者未来需求的企业才能赢得未来,阿仕顿不断创新升级,率先推出超级旗舰店模式,单店营业面积达到1000平米左右,这是大规模的自有品牌集成店,无论在终端形象、店铺面积,品类结构,商品数量及性价比方面都具有极大的竞争优势,全力打造一站式购物体验,满足消费者更多需求,让更多消费者喜欢甚至依赖她。

  中国作为全球服装制造大国,也将是是全球最大的服装零售市场,全球各地的时尚将汇聚中国,只要服装企业能充分利用本土企业的优势,创造属于自己的快时尚模式。作为经营者的我们更需要拥有奥林匹克“更快更高更强”的不断进取、永不满足的奋斗精神和不怕困难、敢于挑战的拼搏精神。我们完全有理由相信,假以时日一定能迸发出更多符合中国市场的快时尚品牌。

  我的发言完毕,再次感谢大家!

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