2013年，七匹狼的焦点在搭建云数据分析平台。今年5月，七匹狼与厦门中嘉信息科技有限公司达成合作协议，共同研发“大数据”分析平台，将“大数据”技术运用于大型商贸企业，在对企业海量数据进行分布式处理和专业分析的基础上，形成商业预判和商务决策。
国内服装市场的巨大潜力和机遇也吸引了国内零售大鳄的关注。
近日，苏宁与瑞典的快时尚品牌Lindex签署战略合作协议，成为Lindex在中国大陆地区的总代理，苏宁将借此进军快时尚产业。
根据规划，苏宁、Lindex将发挥各自显著的零售、生产优势，开设Lindex线上、线下专营店。其中，实体零售部分计划2014-2017年开设超过100家Lindex专营店。
而早在2012年，苏宁以6600万美元的价格收购了母婴垂直类电商网站红孩子。
2013年7月，娃哈哈在杭州举办娃哈哈国际精品展销会，展示了娃哈哈引进的100余个法国、意大利、西班牙、英国、德国等时尚发源地的品牌，包含了男女服饰、鞋帽箱包、珠宝首饰、家具家居、进口食品等，比如意大利一线女装品牌Blue Marine、低调奢华的纯手工意大利男装SANTANDREA、意大利童鞋领军品牌PRIMIGI、西班牙王妃御用珠宝YANES，还有在日韩十分火爆但在国内尚少见的潮牌Hydrogen等，很多品牌都是首次进入中国。
“娃哈哈将在未来的3到5年内，增资100亿，与多方合作在国内开100家商业综合体。”娃哈哈董事长宗庆后表示，娃哈哈将全线进军商业零售业。
在这些行为的背后，我们看到的是中国服装行业在高速发展突然“减速”之后，要变革转型的强烈欲望与动力。
到CHIC“武装”自己
没有任何一个时期中国服装品牌的转型升级欲望如此强烈，也比任何时期都更需要一个窗口，不断吸纳新的信息与资源。
此刻，有着二十多年历史的中国国际服装服饰博览会(CHIC)正持续、广泛汇聚服装品牌发展所需资源，为其搭建市场开拓、创新展现、潮流发布的国际化资源分享平台。
面对市场格局的瞬息万变、企业经营模式的调整以及人们生活方式的改变，CHIC2014以“力行”为主题，深度挖掘和拓展展会新价值，不仅精心打造科技体验区展示前沿技术、举办贴近市场的趋势发布秀及论坛沙龙，更在各主题展区内通过一系列的商贸活动策划与品牌展示，体现着展会“随市而变”，而新的商机亦蕴藏其中。
现代社会中，人们生活方式的改变是影响服饰文化的一个主要因素，也是市场需求细分和品牌运营模式调整的原动力，此时的服饰市场，正从“为消费者设计”转化到“按消费者的生活方式设计“上。对此，品牌商深谙这一变化之重要，而CHIC2014亦是如此。
直面市场变化，博览会在男装、女装、休闲装、皮革/皮草、羽绒、童装、海外品牌等展区的基础上，以不同生活方式、经营模式和风格类型对品牌进行整合，进一步细分市场打造展区亮点。
继男装区2013年推出男装高级定制板块后，针对商机渐显的礼服市场，CHIC2014女装区重点打造礼服板块，并力推可日常化穿着、适用场合也更加广泛的“轻礼服”概念，这既满足了消费者对个性、品质、尊贵服务的需求，亦将更多优质礼服品牌、礼服设计师、礼服文化推向台前，也使礼服不再是小众消费者的特殊服饰需求。
而随着80、90后人群成为服饰消费的主力，博览会网聚当下时尚潮流元素，全方位呈现年轻消费群体不甘平凡的时尚态度、前卫精神以及勇于冒险的生活方式。为此，CHIC2014休闲装区开辟了潮流品牌、户外运动展示区域，为品牌提供推广展示同时，更为商家直观地接触、寻找此类品牌提供平台。
此外，极具消费能力的“80后”群体步入生育潮后，消费投入高是这一代妈妈的普遍特征，婴童装正成为服装市场逆势增长的“典范”。人们对子女的关爱催生了童装市场的快速发展，而这也让CHIC2014童装区备受关注。展区对环保与安全的产品十分重视，并且广邀婴幼儿装品牌、动漫品牌参与，增加儿童用品品牌数量，打造出了儿童生活馆概念。
在新的“品牌常青服务计划”下，主办方为成长型品牌倾注更多的商贸资源，助其推广并给予更多的展示机遇。此外，正值快时尚大行其道之际，在ZARA、H&M等国际品牌之外，大量国内快时尚品牌纷纷诞生，亟需发展平台。于是，MJ Style、Cache Cache(法)、minette、珂珀(coopool)等一批品牌筹划在CHIC女装区形成快时尚品牌区。
关注广大的成长型品牌，为其汇聚发展所需资源，正是CHIC对“品牌如何突围”给出的答案。
