深度调整从何入手？
自身转型 期待政策升级
“春天来时，你还在吗？”一句幽默的提问不禁使企业在哈哈大笑后暗自思索——“我能挺过去吗？”如果说行业转暖是未来注定发生的事件，那么不是每个企业都能在这个时刻到来时舒展眉头。有的企业可能已经不在了，而有的企业可能仍将摆脱不了挣扎的苦恼。如何度过严冬，迎接春天的到来呢？
端小平说，目前整个行业利润下降的同时，也发生了转移。行业赢利状况两极分化明显。在调研中端小平发现，那些走差异化路线，生产高附加值产品的企业活得都还不错。
记者在今年的采访中了解到，一些专小精特企业表现出反周期的旺销形势。功能型、差异化产品的赢利能力使得一些大企业艳羡。上海德福伦化纤有限公司、苏州金辉纤维新材料有限公司等企业代表表示，他们在规模比不上龙头企业，因此竞争中会另辟蹊径。创新产品是他们的杀手锏。苏州金辉纤维新材料有限公司董事长谈辉的思考更加超前，他认为国制造业与世界主要发达国家之间的主要差距是在产品的服务增值方面。他表示，企业在转型中要围绕客户价值，重点关注信息化与工业化融合后催生的新业务，为终端客户提供系统集成服务和为细分市场提升产品生命周期认证。他同时看重差异化的品牌战略。
在行业低谷时，行业自律不可少。随意降价抛售产品不利于整个行业的复苏，甚至带来整个产业链的混乱，从而影响正常的生产与价格机制。而延迟投产与适度减产成为年会上多数企业的心声。江苏华亚化纤有限公司总经理郑旭峰说，在目前形势下，保价是很多企业在做的事，而且是很重要的事。他提议行业可适当减产，以利于长远发展。
加大技术投入是行情低谷时企业的自觉选择，也符合化纤行业的发展形势。可以说，在当前规模效益触碰到天花板后，加大科研与创新，是有追求企业的出路。聚酯行业有哪些方向可以关注呢？东华大学研究院副院长王华平在论坛上重点介绍了生物基聚酯纤维、再生聚酯纤维以及凉感、仿棉、保暖、轻质化等聚酯纤维品种。
目前行业产能过剩，但不是绝对化的过剩，而是阶段性的过剩，结构性失衡。端小平在提出此观点时认为，造成化纤行业阶段性失衡与银行信贷业务不合理的选择性放贷有很大关系。他说，当化纤行业景气度高时，银行会给化纤企业放贷，而且这时候往往是有求必应，这导致企业有过度投产的可能；而在景气度不好的时候，银行则对化纤企业收紧银根，企业运转困难需要资金的需求难以满足，这导致企业在行情低谷时会更加艰难。行业运行呈现出周期性的大幅度波动。对此，端小平认为，国家政策上要加大融资体制改革力度，特别是金融体制改革。
而且，上游原料的依存度过高也直接影响了聚酯企业的赢利水平。2012年，我国PX产能为882万吨，实际产能为775万吨，进口量达628.6万吨，进口依存度达45.4%，导致聚酯企业变成了为上游行业打工。端小平据此表示，应该允许企业向产业链顶端的原料领域进行投资。他表示，如果不放开更多投资领域，企业的资本没有出口，这为重复建设埋下了隐患。他认为，政府应逐步放开对油气开采和炼化项目的管控。
另外，在政策需求上，端小平还提出了提高聚酯行业的出口退税率以及鼓励兼并重组的建议。
