第二个就是一种类似于我现在手里戴的手表这样智能手表，也包括未来各种各样的可穿戴设备，它们能够记录大量的数据，比如现在我每天走多少路都记录下来。这些随时随地这些东西；它记录你用户的行为，记录你产品的行为。记录你的一种消费的行为。顺便提一下，为什么现在可穿戴设备没有大规模的发展起来，有很多原因。目前最困扰就是电池真的太不好使了，顶多维持一天。大家手机每天充电，已经让你很苦恼了，手机是一个必需品，半天充一次电。但是现在智能手表目前来说还是可有可无的东西。
美国有一家超市，它通过这个它想抓住这样一个群体的购买行为，推断这个用户的状态，来为它下一步的推销做准备。这个例子有一个好玩的事情是什么？就是其中的一个家长，一个父亲，他无意中发现了自己18岁女儿已经怀孕了，因为这个超市根据他女儿购买的东西，推断她可能已经怀孕了，于是邮寄了一些资料。
云资源的充分开发和利用
随着我们这个数据量不断的增长，不管你各个维度，都会有大量的事情。这个事情已经正在发生，如果说你不注重不看好的时候，也可能会给你的企业带来更多的危害。这是近两年各大关于这种信息，非常活跃、非常频繁。所有人都已经注意到了这种现象，而且大家已经在通过一种资本的力量，来驱动着整个数据的发展。大数据给我们真实数据这样一个价值。真实数据得最大的，因为大数据其实有很多人，还是有很多误区。
我们大数据其实并布置是一个大的数据，大的数据它其实是仅仅是一个大的数据，没有多大用处的。我们有太多太多大的数据。我们基于数据去挖掘这样的用户行为和需求。这行为数据我们可能怀有很多了，我们就有交易网络，社交网络。我们有核心还是核心网络。就产生一些非常大的魅力，比方说大家讲的预测票房，就是一个非常好的，你基于用户一些行为，基于历史数据，基于一些行业的特点，能够做出来很多有意思，有意义的一些事情。这个事情指导我们各行各业。不仅是各行各业，包括我们的相关的政府，我们的机构。我以前曾经做了一家公司，基于互联网政府还是大的企业，你能够分享出来你未来可能会有什么危机，你可能会有什么大的风险？他都是大数据，在我们的生产中一种典型意义。
徐斌：我想站在服装这个行业，来谈大数据这个时代，我们可以做的一些事情，就是服装云平台的建设和使用。
有一个老板跟我说，他一直会觉得沟通是一个很大的障碍。因为这么庞大一个企业，他希望能够定期的比如说，每个星期最好是每个星期，能够给各个分公司的老总，包括各个代理商，能够沟通一下我们这个星期所发生的事情。因为毕竟服装行业现在变化太快了，然后里面的快反应要求很高的。开了一小时的会很正常，每个区域谈变自己的事情。他说这个事情，几乎就是奢望为什么？因为我们做不到，充其量一年开三次会，两次大运动会，我是做老板，只能给大家开会开三次，这样的情况下，很多人会说，终端发生的事情不清楚，我们只能看报表。
什么叫云资源，这是我们获取内部资源和外部资源一个手段。我们很多时候是要跑出去，我们是需要面对面去沟通。其实这样成本挺高的。但是我们现在有一个“云直播”，那很简单，我们就发布了这些信息，下面的分公司不需要到总部来开会了。只需要有一个电脑接一个投影仪做这些资讯。也可以给整个行业来发布，就这么简单。
还有，这种办法还可以用在招聘上。你的公司想招一个员工，这个员工不是一个，完全可以自己在云直播里面，专门给大家介绍一下我的公司怎么样，介绍半个小时，应聘的学生也不要到你的这个地方去看了，然后马上通过云直播就可以比较简单的了解你，这样一个互动的方式就建立起来。
在规划与平台的时候我有个建议。首先要有互联网思维，互联网思维就是，“云平台”真的不仅是IT的事儿，也不是互联网的事儿，就是我们企业自己的事情。
