国外家纺行业的发展遇到瓶颈,各大品牌相继陷入困境。而相对于国外家纺品牌的不景气,中国家纺市场更显得欣欣向荣。为此,国外家纺品牌纷纷入驻中国。
本来就异常激烈的国内家纺品牌的竞争,又恰逢“十二五”规划实施的关键年,国内各大家纺品牌该如何度过机遇与挑战并存的2013呢?
1、以市场需求为主导,摒弃同质化现象。家纺品牌同质化现象和山寨之风的盛行导致消费者难以抉择,更影响品牌的辨识度。在众多品牌都倾向于欧式风格的时候,走自己品牌的style对家纺企业来说就显得十分重要。
在国内的家纺行业发展中,有这样一支力量不容忽视,那就是雨兰家纺。雨兰家纺一直以来以江西青花的独特产品资源化、以经典内涵的生活方式化,以青花千年的感情抒发化,打造以延续和发扬的中国文化家纺定位。在品牌辨识度上为家纺企业树立起了点饭。
2、注重终端建设。家纺行业真正产生效益的就是终端,终端是与消费者接触最亲密的环节。在终端建设中,物品的陈列,灯光与产品的搭配,销售人员的专业素质和服务意识等都是家纺企业最应该关注的。特别是家纺终端营销的拓展,不妨可以通过微博、微信等方式扩大宣传力度,创新营销手段。
家纺消费市场复杂多变,消费者的消费需求也正发生着巨大改变,从曾经的耐用品到如今的快消品,家纺产品甚至开始走向“快时尚化”。家纺企业在2013年能不能抓住机遇,扩大品牌影响力都直接决定着家纺品牌的未来发展之路。