在我国童装行业近年来呈现出新气象的背后，众多从业者们都在做着细分市场、重新审视品牌定位的事情。他们看到童装这有着千亿元规模的巨大市场带给他们的机遇，都希望能在自己的精耕细作下分得那份属于自己的“蛋糕”。于是，在买方市场表现越来越明显的时候，做好“精准定位”便普遍成了成长中的童装企业实现“弯道超车”的重要前提。
“迪斯尼小龙”品牌总策划 张东海
动画形象怎样能做长久？
“迪斯尼小龙”作为去年8月份才诞生的童装品牌，是香港东捷行（控股）获得迪斯尼公司授权后，直接由迪斯尼小龙卡通形象衍生出来的童装品牌。借助该卡通形象在中国大陆已有的十几年的影响力，小龙童装一经问，世便取得了市场的广泛认知。
借助成熟的卡通形象，省却品牌落地宣传上很大一部分力气。但做卡通形象童装更要明白，品牌不能脱离产品的本质。否则，当品质与管理出了问题，品牌就会因产品问题而被淘汰。也就是说，卡通形象只不过是赋予了品牌知名度、产品精神，而品牌想要得到真正延续，产品必须做得“漂亮”，符合其“精神”赋予它的优势，符合它活泼、动感、健康的形象。
“迪斯尼小龙”拥有鞋、服一体化的童装产品结构。通过较大胆用色，加以各种“龙舞蹈”的演绎方式，凸出每个主题的系列颜色。每一季童鞋、服装、配饰综合起来有超过1500款新品。现阶段，品牌渠道更是选择包括终端店、商超、线上、定制、大流通市场等几乎覆盖国内所有形式的流通渠道，并且根据不同渠道推出品牌内的渠道差异化产品。
“玛米玛卡”品牌副总经理 余宗德
童装也能“快时尚”？
实际上，童装领域尚存没有被充分重视和挖掘的领域，这一部分存在于童装年龄段区间两端的微小区域里。比如现阶段，伴随新出生的婴儿数量的增多，婴儿装、尿不湿等产品品牌发展速度很快。但除了婴儿装之外，像有保护新生儿脐带等功能的护理性服装产品，还没有得到足够的重视。
在女装“快时尚”受到社会广泛追捧的同时，组合式快销品店也渐渐风靡起来。而童装今后发展的理想方向，也应该是朝着“快时尚”或组合式快销模式发展。店内的产品将涵盖满足婴、童各阶段所需的所有商品，包括童车、童鞋、婴儿用品等。但这就要求童装品牌拥有足够丰富的产品和丰满的产品结构，来满足快销模式的商品需求。实际上，国内众多实力童装企业也都具备了这样的实力。
玛米玛卡品牌产品，覆盖0~16岁所有年龄段的童装、服饰以及婴幼儿用品类别。并且，针对每个年龄段的产品都有所侧重点。正因如此，凭借丰富、严谨的产品结构，以及为ZARA、H&M这类国际“快时尚”品牌做代加工的经验，玛米玛卡的产品形成了具有品类齐全，特色鲜明的特点。
“本卡拉”品牌副总经理 孙俊
“黑、白、灰”咋演绎？
“本卡拉”品牌童装凭借其个性鲜明的定位，自推出以来便得到了业内外人士与消费者的普遍认可，这首先得益于品牌产品在裁剪、工艺等细节之处进行得比较好的处理；此外，产品设计敢于运用流行、休闲元素，将成人装的英伦、欧美风格元素微缩到童装上。最值得一提的是，“本卡拉”品牌童装在用色方面凭借大胆地将黑、白、灰作为主色系进行充分演绎，在诸多童装品牌中显得个性凸出，十分抢眼。
虽然黑、白、灰的颜色使用赋予了品牌产品鲜明的特色，但这对于童装来说有很大的挑战性。因为产品色系比较少，相对其他色彩较为丰富的品牌产品来说，需要更长的产品成熟期。如果将业内其他多色彩系的品牌产品比作水彩画、油画，那么黑、白色系的“本卡拉”只能进行水墨画、素描画创作。面对相对固定的“体裁”，就要求我们必须从企划、细节、设计等层面深耕产品，将其还原到商品的属性上。在这一方面，我们要向国内知名同类风格的JOJO、T-100学习。
织里镇童装产业办公室负责人 宋战华
集群力量强在哪儿？
织里作为“中国童装名镇”，经过30多年的发展，形成了较为完整的童装产业链。拥有童装生产企业、童装所需要的面辅料生产企业、配套印、绣花企业在内的童装相关企业1万余家，熟练工及劳动力约17万人。
在织里的产业集群内，童装企业可以在半个小时里，将所需要的纽扣、拉链等配套辅料配齐，为童装企业的生产活动提供有力的帮助。正因如此，织里也成功吸引了来自广东沿海等地童装企业的产业转移。同时，也走出了今童王、誉尔赛、梦派、妙萌等全国知名童装企业。
针对增强童装设计力问题，政府希望通过筹划设计协会，帮助中、小的企业提升设计水平，将中、小企业各自的特色充分挖掘出来，推出各自的形象。近来，国内外童装安全问题“屡敲警钟”，童装质量监督管控工作显得尤为重要。镇政府筹划组建的大型的质量检验中心，从企业采购面料、辅料、填充物等源头环节为质量把关。并进一步规定、规范标识标签、面料、里料、填充物等的使用。
