也有很多品牌选择在网上倾销库存,“众多出口型的服装企业在出口情形不景气，内销市场又打不开的形式下，都涌入了电子商务领域。2013年，称为‘全面爆发’年。线下许多二线企业要进军电商，二线企业的苏醒，导致竞争规模空前剧烈。”淘宝大学导师张学宁坦言，“现在线下的服装品牌几乎都可以在淘宝上看到。”
继凡客推出“品牌特卖”、“一号店”服装馆推出“名品特卖”之后，包括天猫、京东在内的平台电商都在着手酝酿服装尾货特卖频道。而前不久，当当网也正式开通名品特卖频道“尾品汇”，杀入炙手可热的服装尾货限时特卖领域。
“但实际上电子商务学问很深，生产特性与以前的出口型企业也不完全一样，要少、快、灵。”业内人士提醒企业，在产品机构、消费者心理、客户维护、宣传营销等各个方面都有很多需要摸索的门道。
创新才能发展
据尚普咨询发表的《2013年中国服装市场分析调研报告》显示：当前国内服装行业面临着外需不振，内需趋缓，效益下滑等严峻的形势，在短期内不会得到根本的改善。
这也从另一个侧面说明，我国服装行业经过30来年的高速增长正在进入一个重要的调整转型期。当前，我国服装行业外需短期内很难好转，而转内销又需要长期的积累，电子商务成本也很高。因此服装纺织行业会历经一个较长的冬天。
服装行业是为人们提供最基本的穿着需要，又能引导消费者的行业。随着时代发展，生活水平的不断提高，服装已经从基本穿着向新颖多款式的中高档时装发展，因此，服装企业观念的转变成为广大消费者和各阶层人士的最迫切需要。
曾任四川省服装（服饰）行业协会副秘书长的罗谦则认为，经历了高库存压力之后的服装企业，如今需要从单纯加工产业逐步变成时尚创意产业。
“以前的服装企业，利润非常薄，加工一件衣服就几块钱，其生产模式也几乎是在赌。在根本不调查市场的情况下，赌今年流行的款式，如果赌对了，产品不会形成积压，但一旦赌错了，高库存就没法避免。”罗谦说，服装企业应该吸取去年的教训，转变发展模式，要以设计师创意为核心，就像“例外”一样形成定制思路，下单之后再生产，这样才能真正达到零库存。
