提升供应链高效整合度
除了完善我国纺织服装企业在国际供应链环节作用的完整性，更重要的是提高供应链的高效整合度，也就是提高各环节的“快速反应”速度。产品在生产环节所需要的成本，只占全部供应链运行过程中所需成本的十分之一，只有提高供应链的高效整合度，才能真正降低成本与增加利润。
比如西班牙服装品牌ZARA，在仓储物流环节为了加快运输的速度，他们在物流基地挖了200公里的地下隧道，用高压空气运输货物，速度非常快；此外，为了进一步加快运输速度，他们用飞机从西班牙将成品运送到中国香港或上海，虽然运费很高，但是随着供应链整合度的提高，成本反而会更低。供应链系统的“快速反应”造就了ZARA服装供应时间最短只有7天、一般为12天的行业“神话”。
记者专门采访了汉帛国际集团Nancy K品牌的负责人陈淑萍、依文服装服饰有限公司CEO张艇以及真维斯国际有限公司董事长兼副总经理刘伟文。他们分别就各自企业在供应链环节不同的运行模式作了解读。
