刘伟文说，真维斯通过建立自己开发的EIP系统，实现对供应链各个环节的集成管理，通过这套系统实现各个环节信息的即时掌握，更好的预测未来流行趋势，从而实现对设计、采购、生产等环节工作的有力控制，使其环环相扣。由于网店能够更有地效陈列最新货品，今年真维斯增加了在淘宝、天猫等网店的投入，同时通过自身EIP系统与全国的13家仓储中心的高效结合，迅速掌握各个地区销售情况，从最近的仓储中心供应货物，节省时间与物流成本。刘伟文认为，加强对产品在各个环节的控制可以极大地提高供应链整合度。目前，真维斯将生产周期控制在最短19~30天。
其实，不论是汉帛集团，还是依文与真维斯，许多服装企业都意识到，供应链各个环节的高效整合才是企业实力与竞争力的真正体现。因此，只有延长服装企业供应链链段、提高各个环节的“快速反应”，才能扭转我国服装企业目前相对单一和被动的形势，逐步实现通过供应链完成我国自主服装品牌的价值传递与提升，提高我国服装企业在国际社会的影响力与地位。
