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服装企业多元化 鱼和熊掌如何兼得

时间:2013年05月27日来源:中国服装网作者:

服装企业多元化发展在行业内已为成常态,但一些企业却在经营过程中受到了副业的拖累。服装企业在谋求多元化发展的过程中,应该如何依托服装企业的特点,协调好主业与副业的关系?

  服装企业多元化发展在行业内已为成常态,但一些企业却在经营过程中受到了副业的拖累。近日,雅戈尔被曝患上“房地产依赖症”,房产库存高达200多亿元;向新能源、金融领域扩张的杉杉服装,也被曝出3年内服装四次质检不合格。服装企业在谋求多元化发展的过程中,应该如何依托服装企业的特点,协调好主业与副业的关系?

  “空心化”现象成常态

  近年来,随着成本不断攀升、产能过剩加剧,不少服装企业做起了副业。雅戈尔、杉杉、红豆、美特斯邦威等国内服装品牌,都已成为做跨界生意的老手,纷纷向地产、金融等领域进军。

  “这就是常说的服装企业"空心化"现象。”昨日,中国服装协会专家顾问团成员、服装品牌经营战略专家闵光亚在接受商报记者采访时表示,很多服装企业向其它行业进军,却让自己拥有的服装品牌成了空壳,这已成为目前行业内较为普遍的现象。

  闵光亚表示,近年来鞋服业成本不断上涨、行业产能过剩严重、企业利润不断下滑,向其它产业进军成为服装企业规避风险的一大选择。

  “最根本的原因还是服装企业的短视、浮躁。”闵光亚介绍,很多服装企业根本没有打造“百年品牌”的计划,看到本行业利润收窄,其他行业利润丰厚,就匆忙向这些行业倾斜。

  “汉派服饰红人、太和等品牌的衰落,就是典型案例。”闵光亚介绍,在他接触的服装企业中,很多都是赚了一点钱就不愿继续做实业了。这些企业从实体经济里赚到的钱,一部分集中于炒房、炒股、炒资源上,另一部分则进入私募基金、资本运作等领域。

  多家企业被副业拖累

  事实上,真正能够从副业中掘金的服装企业并不多,有些甚至反而被副业拖累。

  最近,雅戈尔被曝患上了“房地产依赖症”,此前多个重金拿下的地王项目如今多陷入销售不畅的尴尬局面。商报记者查询雅戈尔2012年年报发现,截至2012年年底,雅戈尔的存货余额达234.73亿元,其中地产业务库存200多亿元,占雅戈尔去年年末流动资产的七成。

  另一家服装企业杉杉股份的三大支撑性业务分别是服装、锂电池和投资。虽然杉杉股份在锂电池和投资方面取得了不错的成绩,但在最近3年时间中,其服装、棉袜等却出现过四次质检不合格,包括羽绒含量不够、纤维含量不足等。

  此外,红豆股份2012年年报显示,受房地产业务同比下降幅度较大影响,2012年公司净利润为同比下降18.66%,主营业务收入总体同比也略有下降。

  “如果没有详细的规划,盲目发展副业只会让公司陷入混乱。”服装营销顾问桑伟胜昨日介绍,一方面,企业不停地涉足新产业,将原来产业的骨干人员进行分流,资金也开始倾斜,本行生意便会开始下滑,甚至出现亏损。另一方面,企业用做服装的思维去做投资等新领域,就像现在很多传统企业转型做电子商务一样,到头来企业负担只会越来越重。而这种“空心化”继续扩大,会导致名存实亡的“僵尸企业”越来越多。温州部分休闲鞋服企业出现倒闭,与这种盲目发展也不无关系。

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