即使一边是同质化竞争激烈，一边是市场可能已经暂时陷入发展速度过快，消化不良的境况，但业内人士更多地相信这是行业初期的一些结症。相比其他国家户外的发展状况，我国户外尚处于初期，蓬勃发展的势头下，势必带着成长的阵痛。相对于这些成长的阵痛，户外品牌们也一直在探索和进行一些有利于市场和品牌长远发展的模式和策略布局。行业观察家梁强老师指出，上游研发和下游品牌营销将是户外品牌的两大突破口，品牌应该从这两方面着手打造"核心竞争力"。
一、市场需求多元化产品线做"战略防线"调整
今年ISPO上喀尔沃带来了十个系列涵盖户外旅行、骑行、越野、摄影等系列的服饰产品线，且相比去年，将各系列的产品做了极大丰富。而康尔健野作为提倡家庭户外并且产品以自驾露营产品为一大特色的户外品牌，在2012年更推出了具个性化的越野系列产品。在当前的户外市场，除了鞋、服、包以及专业的户外装备外，露营和越野装备正成为新的消费热点，并代表着未来的户外消费趋势。
近期探路者品牌创始人盛发强先生在微博上发表了"未来户外行业发展特征"几点思考与分享，明确指出：1.大众参与户外活动热情高涨，户外运动正在从个性化转向家庭化、团队化和社会化。2.露营区概念开始萌芽，自驾露营装备显现逆转趋向。
在接受本刊采访时，户外休闲观察家梁强老师也指出，按人均GDP标准测算，中国正处于消费升级阶段(人均GDP1000-3000美元)，而部分中心城市和部分阶层已处于消费多元化阶段(人均GDP4000-10000美元)。目前我国人均GDP为5000美元左右，与此GDP水平对应的户外运动主要有越野跑、穿越和登山;未来十年内人均GDP将有望达到10000美元，露营、自行车、滑雪、冲浪、攀岩、自驾越野等户外运动将迅速普及，与其对应的户外用品的深度营销值得密切关注。
此前，哥仑步户外营销总监蔡妃雅在接受本刊采访时谈到，品牌在2013年新推出吉普系列作为"战略防线"产品，正是为了应对市场多元化需求。来自与康尔健野品牌合作的调研公司进行的关于户外出行方式的调研则显示：随着私家车的普及，以家庭和朋友为主体的自驾游也成了人们假日出行的主要形式，它能更轻松随意控制行程，为人们提供出行方便的同时，也能为户外行业带来广阔的市场空间。这恰恰与KingCamp的自身优势非常吻合。
康尔健野品牌相关负责人表示，在家庭户外的概念下，品牌将继续针对自驾一族的家庭推广户外的生活方式，通过精准营销将品牌的理念和产品推送给目标人群。据悉，康健的产品涵盖自驾露营所涉及的衣、食、住、行等全系列产品。
二、打造"核心竞争力"产品"核心科技"营销兴起
在与品牌定位和风格相符的主推系列产品之外，户外品牌拉长产品线，推出"战略防线"产品并且随之可能将"战略防线"产品不断充实完善，且提升到与主线产品并驾齐驱的地位。对此，梁强老师指出，我国户外用品产业在全球分工体系中还多处在低端环节,缺乏在上游研发设计环节以及下游品牌营销的有效延伸。跨国户外品牌将制造环节外包转移，调整企业资源在价值链上的分布结构，舍弃增值潜力不大的环节，集中资源打造自己的核心竞争力，这正是我国户外用品企业所缺乏的。因此，在拉长产品线的同时，户外品牌要下工夫打造好自己的"核心竞争力"。其中不断提升产品的科技实力，将和品牌营销一起驱动户外品牌的良性发展。
事实上，经过多年沉淀，国内有一定积累的户外品牌对于打造专业的户外产品一直都十分重视，今年ISPOBEIJIGN展，圣弗莱SEVLAE带来美国陶氏仙护盾的全程抗菌保护科技。弗仑斯潘则在2013年宣布和杜邦强强联手，杜邦的众多功能性产品将应用在弗仑斯潘的产品线上。天伦天户外这两年都根据品牌的主题活动，推出相应系列的产品，并且根据其户外探险队的体验和评测反馈，不断改良提升产品功能性。
