在营销上，户外品牌也大力宣传品牌对于户外专业性的坚持，这两年，圣弗莱、天伦天不断有新的动作，圣弗莱结盟国家登山队队长王勇峰，发起"山在那里"的全民户外号召，此营销最大的特点正是休闲户外与专业人物的融和共通，而天伦天户外则不断加强与专业户外圈的互动，从"极地梦想"到"巅峰梦想"充分诠释了品牌对于户外的专业追求。
康尔健野品牌的相关负责人表示，在未来的市场竞争中，品质将决定成败。"随着人们对户外产品的接受和了解，必将对产品品质提出更高要求，这也正是户外产品与体育和休闲的最大区别，因此，功能性强、穿着舒适、设计时尚的品质产品将有更良性的发展机会。根据这样的市场需求，户外品牌将会把科技开发作为重中之重。"而康尔健野品牌最近的举措是在2012年推出金盾保护系统(Defender Protection)，被行业人士指出是国内品牌沿首次沿用国外品牌"核心科技"营销模式，或将成为品牌新的高辨识标志之一。
不得不提的是，一些户外品牌们正从细分品类市场扩展到鞋服这个大类市场，如上海派格户外，早前做户外背包在业内已经颇具盛名，这两年开始发力户外鞋服市场，在一线城市如上海已经落户商场。这种反向渗透正源于品牌方深信户外长远的市场空间的广阔，未来要将品牌做大，这也是不得不提前布局的。户外行业发展初期，一切寒冬之论也许都过于危言耸听，但不失为一种"忠言逆耳"，只是对于市场和品牌总要经过大浪淘沙之后才能下定论，所谓的格局之势就留待未来的市场竞争中，品牌一决雌雄。
三、寻找差异化定位品牌塑造是长期工程
据梁强老师介绍，从发展趋势看，我国户外运动逐步进入由小众"驴友"群体向普通大众人群加速扩展阶段，同时呈现出不断分化、百花齐放的趋势：高端继续发力走向定制户外，中低端加速成长融入休闲健身。与之呼应，户外用品市场开始从高端延伸到时尚、从专业探险延伸到大众休闲、从粗放发展走向品质升级。户外生产企业、零售企业，在经历了高速发展期后也深刻意识到，要想在竞争环境中立于不败之地，在完善制造能力、规模化经营的同时，企业要把更多的目光放在强势品牌的打造上，不断进行品牌升级。但是，总体上品牌同质化情况仍然严重。
前文讨论到了康尔健野品牌提出的"家庭户外概念"恰恰迎合了未来消费趋势，而由闽派户外品牌们首创的都市户外、休闲户外的理念，何尝不是给这些品牌创造了巨大的市场空间。如今在专业户外和泛户外风两大泛定位之下，户外品牌如何做好自己的品牌和风格定位，以在品牌同质化情况严重的行业背景下突围?
梁强老师指出，品牌是户外企业无形资产的总和。户外品牌的实质是户外产品与服务定位的差异化，由产品形象和内涵交叠形成，这种差异化要求定位清晰、形象鲜明，建立在满足客户需要的基础上。要把品牌做大做好，必须在产品质量、设计、适用性等方面下工夫。面对国外品牌的竞争压力，本土品牌只有通过不断的技术革新才能在新兴的国内市场获得生存，而对于整个行业来说，本土品牌的树立对民族认同感是一种支持。
但客观地讲，品牌打造其实是企业发展中最大的难点，品牌塑造应是战略行为，是一项长期的系统工程，需要规划和长期的坚持。
就近处看，媒体开始指出户外出现"潮牌"，业内也开始讨论户外快时尚定位该如何走。其实无论是快时尚品牌还是户外潮牌不过是在大户外的理念下，来瓜分户外这块蛋糕，归根到底不能求快，功能性和时尚舒适性兼顾才是其能长久立足的根本。除此之外，如何将快时尚和潮牌的概念以一种有血有肉的方式呈现消费者，并且做到鲜活有特色，将是最大的考验。
