服装行业似乎有些举步维艰了，自2011年爆发的库存危机，到2012年呈愈演愈烈之势。目前，纺织服装业已公布2012年报的上市公司有50家，库存合计约570亿元，同比增长6.76%。
高企的库存，让服装行业叫苦不迭，“库存服装国人3年也穿不完”的说法不胫而走。这些库存将何去何从?
关店打折成主流
最先感受到库存压力的，是体育服装行业。经过了数十年的跑马圈地，体育服装行业在2008年到达辉煌巅峰后，开始逐渐显现出疲态。
从2011年开始，体育用品总库存居高不下，到2012年上半年，六大体育用品品牌——李宁、中国动向、安踏、特步、361度和匹克，总库存达到37.21亿元，赶超2011年全年36.99亿元的库存量。关店、打折成为国内体育品牌企业的主旋律。
安踏公司公关部向记者这样解释高库存的原因：“第一是全球经济疲软，而我国纺织服装业对出口的依赖度较大。第二是消费者需求发生了变化，现有部分企业的经营模式不能很好的满足消费者的个性化需求，导致了企业的库存高企。”安踏公司坦言：“高库存已经成为制约体育用品行业发展的重要问题”。
虽然今年一季度服装出口数据有所好转——据海关统计，2013年1—3月我国纺织品服装出口累计同比增长15.7%，但这并不足以驱走服装行业的阴霾。
中投顾问轻工业研究员朱庆骅对记者表示：“从一季度的数据上看，纺织服装出口似乎出现了复苏的态势。但就从全球经济仍处于低迷时期，需求和贸易提振乏力来看，纺织服装行业真正迎来回暖尚需时日。与此同时，由于国内人工、租金成本的上涨和人民币的不断升值，服装出口的价格优势正不断地减弱。”
对于出口不振，也有些服装企业表示并不在意，太平鸟CEO欧利民在接受记者采访时就表示：“我们更关注的是内贸，外贸的增长与公司的业绩增长关系不大。”此外，包括安踏在内的大部分服装企业也表示对出口状况持“谨慎的乐观态度”。
由此可见，内需不足，外贸不振，似乎并不是形成高库存的全部原因。
冰冻三尺非一日之寒，在正略钧策合伙人吕谋笃看来，服装行业今日高库存的酿成，主要原因在于“品牌+大批发”模式造成供求失衡。
中国动向创始人陈义红在公开场合表示，“中国品牌商不控制零售渠道，他们完成销售多依靠代理商，这使得行业常常出现畅销产品断货、平庸产品积压的现象。而品牌商，则对市场的变化反应很慢，消息滞后，使得库存压力越来越大。”
