应对
传统运动品牌纷纷试水转型
户外产品的热销，主要分流了原来运动市场的客流。张睿锋说：“和很多同行探讨过，这几年在户外用品的冲击下，传统运动市场的销售额缩水了大约50%左右，就连阿迪达斯、耐克这样的大品牌也不例外。但是传统运动服装绝不会被户外取代，等到市场走过热销期，运动品牌与户外品应该各占市场份额的一半。 ”
户外产品势不可挡，体育品牌也不会坐以待毙。沈阳市五环商城一家体育用品店店长告诉记者：“2008年是奥运年，同时也是体育用品销售的最高峰。应该说借着奥运的东风，每个品牌都大赚特赚一把。但是当时超高的销售额是不正常的，从2009年开始就一直在萎缩。户外用品正是趁着这个销售空档挤了进来。依靠打折促销只会让品牌美誉度下降，因此我们打算在不放弃原有特色的情况下，研制一些带有一定户外功能的产品参与户外用品竞争。 ”
李宁是最早嗅出户外前景的国产体育品牌，旗下的户外品牌Li-NingAdventure户外系列已经亮剑出鞘，这让行业内颇为震惊。而随着李宁、安踏等品牌的加入，户外用品行业势必将继续升温。
不仅是传统运动品牌，一些服装品牌也想纷纷试水户外，国产品牌纷纷出现。对此专业人士又是怎么看的呢?沈阳奥特莱斯市场部王经理认为：“虽然户外服装受到热捧，但服装企业生产户外服装仍需三思而后行。首先，户外服装在生产设计方面与传统服装有所差别，外国一些企业有了多年的科研经验和设计积累，从功能性和质量角度说，本地企业很难和外国品牌相比，而且目前户外服装受追捧必然会导致热钱涌入，接下来刚转产的企业就要面对激烈的市场角逐。今年户外用品销量可能会持续上涨，但服装企业如果抱着挣一把就走的态度，可能反而会减缓企业产值增速。因此需谨慎选择。 ”
“即便转向户外，服装企业也要考虑好做代工还是创品牌。 ”我省户外服饰研发中心副主任陆鑫表示，“做代工虽有微利可图，但并非企业发展的长久之计，而创品牌则需要较大投入及较长时间培育。他建议服装企业可先从沿海地区引进先进的生产管理、商贸经营和营销推广经验，利用好电子商务等途径，完善物流渠道，从做代工起步，逐渐走品牌集约化发展道路。 ”
