从当年鹿王在马达加斯加建厂，到红豆在柬埔寨建立西哈努克工业园区，纺织服装企业向外转移的步伐从未停歇。但在我国纺织服装企业大军中，真正“走出去”的仍然屈指可数。多数企业还在权衡利弊：“在国外投资要了解当地的法律制度、风俗习惯、宗教信仰等情况，水深水浅难以估量。”这是尚未在外投资的企业心声。
东南亚国家的成本优势毋庸置疑，但在劳动密集型的纺织服装业，要对劳动力成本和劳动效率做乘法，而并不能仅仅考虑人工成本。即便敲定赴外投资，时有发生的罢工，最低薪资的上调又考验着企业的应对能力。在张锡安看来，产业向外转移会否造成国内“产业空心化”是更深层次的忧虑。所谓“产业空心化”，是指以制造业为中心的物质生产和资本，大量地迅速地转移到国外，使物质生产在国民经济中的地位明显下降，造成国内物质生产与非物质生产之间的比例关系严重失衡。印度业者明确指出，希望从中国的产业调整中寻求机遇，承接印染、纱线等较低附加值产品的贸易份额。
尽管目前，中国纺织服装出口占全球的贸易比重约为36%，而印度只有4%，但在未来10年中，两国间的份额差距会缩减多少?与此同时，我国中低端产能的转移能否与国内产业转型升级步调相一致，这些都是未知数。
如此看来，最优选择莫过于向国内中西部转移，既能保持产业实力，又能实现生产成本的降低。那么，一些东部企业在为何不考虑在国内进行转移呢?前两年，上海的企业要转移产能，最先想到的就是安徽、江苏等地，但即便生产地点毗邻，人文环境差异、水电供应的不稳定又让这些企业挠头。真正开始进行生产了，有可能第一单按时完成，第二单就开始拖延交期。上海一家老牌国营外贸企业在近20年间关闭了40余家国内工厂，如今在孟加拉国设立了3个加工点。他坦言这是不得已而为之，如果可以选择，他更希望政府能为国内转移营造良好的生产环境与政策支持，在国内进行生产。
在泰国，由于泰铢大幅升值等因素，服装企业面临生产压力。目前，已有10家大型服装公司在邻国35个地方扩张生产基地，这些国家包括中国、越南、柬埔寨、老挝和印度尼西亚。为帮助纺织服装业发展，稳固产业实力，泰国政府提出“时尚泰丝”推广计划，此外还将法人所得税率从30%降为20%，以期降低服装业生产成本。虽然现在还未能看出泰国“产业挽留大计”的成效，但政府层面给予的支持，或许能让服装企业获得喘息机会。
