二、我国纺织企业“走出去”的实践取得积极进展
近年来，我国纺织企业“走出去”的实例不断增多，在对外投资的实践中，也积累了不少成功经验，总结有以下几个方面特点:
一是投资所涵盖的行业，地域和形式比较广泛。目前纺织对外投资的行业涵盖棉纺、针织、毛纺、化纤、服装、家纺，纺织机械等多个行业。投资地点包括越南、柬埔寨、孟加拉等东南亚发展中国家以及美国、英国、德国、澳大利亚、加拿大、日本等发达国家，投资内容包括加工基地，原料基地，市场渠道，高端品牌与技术等，行业对外投资明显具有多领域，多地区，多形式推进特点。
二是是海外布局与国内产业协同互补。目前，我国纺织企业对外投资的生产能力以棉纺和服装加工为主，主要是利用东南亚地区棉价及劳动力成本优势，有效缓冲国内制造成本压力，巩固国际市场份额。在澳大利亚、加拿大等地投资棉花、溶解浆等原料基地，解决国内纺织原料资源紧缺问题。在美国、英国、德国、日本等发达国家投资成熟品牌、分销渠道、研发中心以及收购高端制造企业，为国内企业加强创新发展提供更有效的高端资源。企业海外投资与国内产业资源互补，合理布局，提高发展效率与市场竞争力。
三是立足长远，充分做好前期准备工作。充分做好前期技术准备，有效防范投资风险，是“走出去”企业的共同经验。细致了解国内外相关法律制度，实地调查投资国的投资环境，充分借助专业中介机构经验，全面评估投资项目的可行性，提前做好海外发展所需的语言、技术、管理等人才储备等，都是必要的准备工作。
同时，立足于有利于企业长远可持续发展，严格遵守当地法律，全面履行社会责任，建立本土化的管理机制和管理队伍，积极与当地经济、社会制度及文化传统更好融合，真正与投资国建立互信互利的长期合作关系，也是实践“走出去”成功企业的重要经验。
在积累了诸多成功经验的同时，企业也反映了许多在“走出去”过程中面临的现实问题。外部环境方面，不同国家间的制度、文化、习俗等障碍较多，需要投入大量精力加以解决;发展中国家普遍存在基础设施落后、法律制度不完善、工人技术素质不高等问题，投资环境尚不十分理想。从企业自身角度，缺乏跨国经营管理经验，人才储备不充分，投资技巧运用不足等问题较为突出。从扎实有效的促进中国纺织行业的全球布局，提高企业走出去的效率，需要政府，行业和企业在实践中不断深入研究，形成更加完善的解决方案。
三、进一步实施“走出去”战略是纺织强国建设的重要任务
当前，我国纺织工业正处于加紧落实强国建设任务的重要时期，立足全球视野，充分整合国际、国内有利资源，是顺利完成强国建设任务的重要支撑，形成全球布局、高效发展的跨国产业体系也是纺织强国的重要表现。纺织行业对外投资具有准入障碍少、自由度高的特有优势，我国企业在海外的发展空间仍然充足。在当前形势下，进一步实施“走出去”战略，做好内外统筹，积极、稳妥地推进产业全球布局，仍是纺织行业面临的重要发展任务。
未来一个时期，纺织行业在实施“走出去”战略方面将着力开展四方面工作：
一是加强统筹布局，明确“走出去”方向。中国纺织工业从稳定有利的国内环境，不断升级的技术基础，巨大的内需市场潜力，完整的产业链优势以及在充分的市场竞争中而形成的优胜劣汰机制和已经形成的一批优秀企业和企业家来看，依然具有很大的发展和提升空间。在现阶段，纺织企业的对外投资仍应以丰富、补充国内产业发展资源为出发点，以与国内产业统筹布局、协调发展为目标。纺织企业对外投资应着重与国内产业具有资源互补性和产业链协调性的环节，如纺织纤维原料生产及初加工环节、劳工密集型加工环节，以及利用国际高端资源的研发、设计、营销及品牌运营等环节。对此，行业将进一步加强相关研究和指导，细化纺织行业对外投资的方向与重点，企业应着眼全局发展制定合理的对外投资策略，做到内外统筹，高效布局，在有效提高跨国资源配置能力的同时，避免国内产业空心化。
