“中国女装市场激烈的竞争，要求女装品牌必须与时俱进、提升品牌创新能力、增强自己同市场的同步性。而在消费市场的激烈搏杀，也极大地增强了中国女装的竞争力。这也是男装品牌所不能比拟的。”在吴健民看来，中国目前男装市场的发展，并非依靠品牌的市场化竞争，更多的仍是靠工装产品的加工、团购业务的发展来支撑，这也导致中国男装品牌创新能力差、应变市场能力弱的现状。
“所以，未来中国服装品牌的龙头一定是出在女装品牌中。”吴健民颇为自信地告诉记者。
但对于中国服装品牌未来的渠道发展，吴健民也表示担忧。
“最大的市场还在中国”
“我坚持认为，中国中端服装品牌未来的市场还是中国。”吴健民对于服装品牌的“走出去”并不盲目乐观，他告诉记者，从全球市场来看，99%的中端品牌针对的都是本土市场。并且，中端品牌能真正走出去的也屈指可数。
这主要是因为品牌要实现“走出去”，不仅需要良好的产品，还需要企业有强大的商业运作能力，强大的资金实力和团队做支撑。“而它对企业家的能力和背景也是极大的考验。”吴健民说道。
对此，聚焦本土市场对品牌未来的发展极为重要。但面对目前中国终端渠道的发展形势，吴健民认为，本土渠道还须进一步梳理和规范。
“目前，商场的泡沫太多，新建商场的数量也在极速膨胀。中国商场在发展上的马太效应也愈发明显。优势商场占据大部分的市场份额，但其进驻门槛也非常高。与此同时，由于商业地产的扩张加快，许多新建商场存在招商难等问题，经营业绩也很一般，许多都处于赔钱状态。”对此，吴健民认为，这就要求未来商场和品牌加强合作，从而实现共同发展。
面对电商快速崛起的发展趋势，吴健民告诉记者，这主要是因为中国商业地产的快速发展，占据了过多的商业资源。这导致专卖店等终端渠道的租赁成本不断上升，在某种程度上推动了电商的快速发展。
但这对中国服装品牌的良性成长并非好事。
“电商的快速发展，不断推动企业以竞价策略进行市场竞争，这对品牌企业的发展形成很大的冲击。”对此，吴健民表示，中国电商市场还亟须一场政策规范。
“未来的中国服装品牌市场，一定是线上、线下等多渠道并存的发展趋势。”吴健民说道。
