在以联营为主的传统百货店里，出现一家直营模式的快时尚店铺，意义何在？专家分析，如今中国的百货店最大的弊病就是客流出现逆增长，百货业成为相对不被看好的产业。由此一来，吸引消费者则成为百货店亟须解决的问题。而众多快时尚品牌却加速发展，虽不乏“贴身肉搏”的激烈，但更重要的是，它们搅动了传统零售市场这池春水，也给消费者带来了全新的购物体验。记者观察发现，很多顾客都是慕名前来，优衣库的进店率与百货店其余的服装品牌相比要高出很多。
业内人士分析道：“除了价格因素，网上有各种各样的产品照片，但在实体店铺中，往往需要消费者一件件寻找、试穿才能获得结果。 ‘快时尚’在把握款式潮流的同时，也在购物环境的营造上进行了探索，吸纳了网络店铺的长处，这也是它们能吸引消费者常进去逛逛的重要原因。”
多元化为升级
广东商学院流通经济研究所所长王先庆表示，国内百货业态已经进入长期衰退，短期内难以复苏，更勿言高增长。传统百货业在经过了近十年的快速发展期之后，已经走入瓶颈期，在经营成本、经营模式、向高端消费转型等方面都面临着巨大的挑战。
百货店当务之急就是升级转变，要么就死路一条。但为快时尚品牌破例，试水“直营模式”，百货店显然压力不小，直营模式将对百货商场的现金流、买手队伍、市场风险控制管理等综合能力带来巨大考验。
“中国百货业所做的是商业的物业管理，而非商场的经营管理。角色的异化逐渐导致其背离应有的主业，实际模糊了百货店与购物中心的界限，百货店渐渐采取与购物中心几乎相同相近的经营模式，然而在硬件环境的比拼中，百货业由于过去发展缓慢只能败下阵来。”有业内人士并不看好这样的模式。
不过，也有乐观的业内人士介绍，“联营模式”下，商场实际上把经营风险都推给了供货商，但百货企业实行直营后，商场将直面市场压力。这实际上也是一个锻炼企业内功、助推商业品质升级的契机。
