为了解中小企业现状及当前所面临的主要困难，反映企业诉求，近日，中国长丝织造协会在中国纺织工业联合会副会长、中国长丝织造协会会长徐文英的带领下，赴盛泽、长兴、王江泾等长丝织造产业集群进行实地调研，累计走访企业近200家。 此次走访的企业多为中小型甚至是小微企业，走访过程中，协会充分了解了在当前的经济环境下，企业的生存现状，以及中小企业不同于大企业所面临的困难。 当前，银根紧缩、库存压力大、应收账款回收困难三大难题正在逼退小微企业，而为了生存，他们又以极低的价格在市场上谋求生存空间，加大了中低档产品的市场竞争的激烈程度。这种恶性竞争，使得中低档尤其是大路产品的价格已经接近或跌破盈亏平衡线。随着劳动力成本的上升，环保压力加大，加上人民币升值等问题导致很多小微企业已在亏本经营，部分织机台数不足百台的微型企业则开始犹豫是否要退出行业。
建议：
1、加强行业自律和积极规范市场。努力创造有序的竞争环境，减少同质化产品间恶性竞争。
2、鼓励产品研发，保护知识产权。要不断培养企业的品牌意识，通过企业自身的形象在下游行业树立良好信誉，从而依靠自身的力量进行产权保护。
3、认真贯彻减排政策，理性对待行业特殊性。鼓励使用喷水织机的企业、印染企业积极做好排污治理工作，对于新的排污要求，政府应给予指导和帮助。使企业尽快达到要求的同时，不增加过多的成本费用。
2013年春节过后，市场貌似积极回暖，从印染企业就可以看出生产繁忙，活多得做不完。这主要有两个原因，一是春节过后，织造企业都在努力消化库存，以极低的价格出售积压的产品；二是石油价格微微上涨，加之国内对新政府有所期待，市场总体预期不错。不过4月过后，市场却逐渐冷清，尤其是进入6月销售淡季后，更是难觅销路。整体来看，目前的市场行情是量价齐跌。
销售遇压力
从销售角度看，企业的产销衔接途径一般有四种：一是自主研发新产品，引领市场需求；二是依据订单进行生产；三是依据市场需求生产；四是凭借经验和判断安排生产销售，不过这四种销售模式在当前的市场环境中都遇到了瓶颈。
首先是研发新品。对纺织企业来说，研发新产品是一条十分艰难的道路，尤其是自己没有印染车间的织造企业，开发出的新品一旦送到印染厂，转眼就会被抄袭。值得庆幸的是，在走访中我们看到，凡是走自主研发之路的企业，产品不仅有销路，且价格稳定利润可观。
其次是依据订单。如今，一些按订单进行生产的企业，虽客户资源尚在，但客户需求却明显下降。订货量平均下降三分之一甚至一半，严重的甚至从往年几十万米、几万米的单子缩水到了几千米。
第三是依据市场需求。这里又分两种情况，一种属于规模比较大的企业，产量高、质量稳定，且能掌控产品价格；另一种则是随行就市的小微企业，这些企业的产品往往依靠模仿，并以极低的价格占领市场，但价格低，利润就有限，压价不是长久之计，最终，最先受到侵害的还是自己。
最后是凭借经验和判断。这类方式最具盲目性，却是小微企业中最广泛采用的一种。企业经营者根据积累的经验对市场后期做出预判安排生产，一旦判断出现偏差，则满盘皆输导致企业关闭停产。
