产成品库存大
在当前复杂的市场环境下，企业面临着一个艰难的选择：是亏本销售，还是关车停产。如果都不选择，就必须面对库存大量积压和应收账款急剧上升的现实压力。从各地走访的情况看，企业平均库存在2~3个月，个别企业库存已超过4个月，甚至达到半年。库存增大的主要原因集中在以下几个方面：
首先是整个制造业大环境不景气。欧债危机后，全球经济并没有复苏，欧盟也并没有完全走出危机，日本市场仍然疲软，美国虽然有恢复的迹象，但仍没有达到预期水平。而国内经济在新一届政府的领导下，决心挤出泡沫，市场也开始出现暂时低迷。
其次是市场价格问题。协会在走访中了解到，目前市场对长丝织物有一定需求，但产品价格整体偏低，一方面是因为经济不景气，另一方面也因为行业内本身存在的价格混乱现象，当然，也有国外市场的冲击。这些因素均导致企业对市场产生观望心理，并加剧了库存的压力。
第三是淡季问题。6、7月份是面料市场的“淡季”。由于终端消费量减少，销售量下降，上游面料织造企业面料库存增大。
第四是人民币升值。今年以来，人民币升值步伐加快，长丝织物外销的占比较大，但产品的加工周期及交货期一般要在三个月以上，而利润空间往往只有每米几分钱，人民币“小步快跑”般的升值足以冲抵掉订单的利润甚至由盈转亏，企业只能选择放弃订单转为压库。
除以上几点外在因素外，库存增大也有着一些内在因素。比如为稳定劳工队伍，稳定银行贷款信心，甚至考虑到一些喷水织机停台后会出现生锈等问题，都是导致企业宁可增加产成品库存，也会继续生产的原因。
资金存风险
从企业资金周转方面来看，目前企业的资金链情况仍有一定风险，风险主要表现在以下几个方面：
库存。庞大的产成品库存占用了大量资金。如果短期内市场不能得到恢复，企业就需要低价去库存，显然，这种做法会使部分资产“蒸发”。
应收账款。调研中企业反映，织造企业在购买化纤长丝原料时，一般需要现款交易，但向下游企业销售面料时却时有赊账。据了解，目前企业一般都有3~6个月的应收账款，有的甚至长达9个月。为规避资金风险，企业会采取减少“放账”、不给新客户“放账”、宁可增加库存也不盲目销售等措施。
利息。在这次调研中，企业对融资问题没有过多反映，但对于负债较大的企业来说，利息压力仍然较大。尤其是6月底，多家银行出现钱荒问题，企业担心银行会首先从利润比较低的劳动密集型制造业收缩贷款总量。
汇率。今年上半年，人民币升值速度比预想的要快，对于外销企业，尤其是签长期合同，且没有锁定汇率的企业来说，利润率下降是必然。
劳动力成本优势不存
在经历了2010、2011、2012连续三年的高增长后，今年长丝织造行业工人工资上涨平稳，平均涨幅约为7%。盛泽、王江泾、长兴三地相比，盛泽的工资水平略高，平均4000元/人·月（8小时工作制），王江泾、长兴则在3500元/人·月左右。这样的工资水平与我国周边柬埔寨、缅甸等国相比，已高出太多。据了解，缅甸纺织工人的工资水平折合人民币仅为600元/人.月（12小时工作制），由此可以看出，中国纺织业劳动力成本低廉的优势已不复存在。
与国内其他制造业相比，纺织工人的工资属后来居上，但产业工人并不好找。为稳定职工队伍，企业开始关注工人实际享受到的待遇。除了按照劳动法缴纳各种社会、医疗保险外，企业也努力逐步实行更为人性化的8小时工作制。
