整合创意设计资源
创意研发设计一直是国内纺织服装业发展中的短板。由于需要耗费大量的人力、物力，加上无法预期的结果，很多企业因此不愿意在这方面进行投入。波司登国际控股有限公司供应链管理中心副总监戴建国对此深有感触，据他介绍，波司登建有一个博士后工作站，对面料研发投入了很大的精力。以波司登自主研发的新型阻燃羽绒服面料为例，“研发的成本确实太高了，不是一般企业能够承受的。”戴建国说。
苏州志向纺织科研股份有限公司副总裁曹荣达就很苦恼，志向辛苦研发设计出来的面料产品，品牌商一季的用量并不大，一段时间这些面料之后竟然变成了一些中低端供应商的量化产品，志向的面料显然是“被借鉴”了。他希望供应链上的企业能够在开发方面通过一定的方式进一步合作，大家互相促进。
近年来，中国纺织信息中心副主任伏广伟一直致力于供应链的研究。他发现，目前中国的服装品牌大多还是依靠聘请的设计团队进行设计，借力于时装周等平台推广设计师的作品，而比较缺乏进行市场化的资源整合。此次的供应链大会就邀请了美国、法国、意大利、韩国等国家的品牌设计和服务机构的代表，为国内纺织服装企业与之接洽沟通搭建了桥梁。
TheDonegerGroup集团是一家美国公司，成立于1941年。据该公司高级副总裁ThomasJ.Burns介绍，公司为行业提供全球化的支持，指导他们与世界上最好的零售商合作，沃尔玛、LG、三星等品牌都是其客户。现在，该公司开始重视时尚行业，它知道时尚的方向性设计、研究非常重要，注重趋势、色彩等方面的研究;通过市场分析专家收集目标市场信息，再结合潮流的预测去满足客户需求。
BennyKwon是韩国InterplanKorea公司的市场总监，为服装品牌提供专业的咨询，包括品牌的市场定位和分析，设计与相关的人员培训。他认为，服装企业必须要了解市场，把握时尚流行趋势。“我们希望与服装品牌通过季节性面料和潮流、颜色等方面的分析，开发出适合当季的产品;然后进行产品主题、产品形象等概念规划;接下来进行面料细节的规划以及协调规划。”
由此可见，全球纺织服装供应链大会正在致力于将国际设计、服务等方面的资源嫁接到国内，进而推动国内企业创意研发设计能力的提升。除此之外，为了更有效地连接上下游，提升国内品牌供应链管理能力，中国纺织信息中心在绍兴、嘉兴、虎门、西樵建成了4个国家纺织面料馆，美国洛杉矶即将建立第5个国家纺织面料馆。
对此，伏广伟认为，有了国家纺织面料馆，设计师可以通过网络查询自己所需要的面料，中国国产优秀面料将第一时间传递到设计师手里;同时，他们可以到就近的面料馆实体体验面料的色彩和手感，由此大大压缩了看样到下订单的周期过程。“贯穿整个产业链的设计，通过互联网技术传递到供应链的各环节非常重要。国家纺织面料馆就具有这项功能，把新产品、新技术所承载的创新点和设计理念传递给产业链的各环节，让设计资源得到共享，为提升供应链的整体设计能力建立了良好的平台。”
当然，国家面料馆并不仅仅只在供应链上的设计环节发挥相应的作用，它还有利于供应链上下游信息的对称，能提升上游企业话语权，让面料生产企业和服装品牌企业能通过网络进行快速连接和沟通。它实际是一个整合供应链上下游资源的平台，同时也是新产品、新技术发布和推广平台，是优质面料认证的平台，还是知识产权保护的平台。
