以前从渠道方面入手、从终端模式上突破、从款式和定位上解困，成为传统鞋服企业另辟蹊径谋发展的举措，如今，鞋服企业必须瞄准个性化需求，运用流行趋势塑造品类差异，寻求品牌差异化发展战略，全面提升企业核心竞争力。这是肖文陵教授就企业如何避免同质化而提出的观点。
“过去每年的流行趋势都很明确，但现在是越来越难得到明确的答案，现在的时代太自由了，消费者越来越重视自己的体验，因此从业者不应离产业太近，否则，离未来将越遥远。”肖文陵表示，企业要去解读时代的特征，要看到未来社会的发展方向，因为国际时尚体系是现代产业的一个特征，所以设计要具有当代性。
肖文陵表示，成衣跟生活方式紧密相连，产品结构正是由生活方式决定的，消费需求的不同决定同类产品的差异性。
“只要批量生产方式存在，只要国际时尚体系存在，那么产品同质化就解决不了。”肖文陵认为，流行必将导致产品同质化，跟同质化对着来的产品是卖不出去的，因此，要在产品结构上作出调整，协调品类之间的合理关系，以保证同一品类产品在形式和功能方面的差异性，用产品结构来塑造唯一性，可以从色彩、工艺、材料上作调整。
