英国皇室宝宝的诞生让众多大牌看到了商机。
从迪奥为皇室小王子设计的“Petits Bonheurs”的衣着日用系列产品，老佛爷卡尔·拉格菲尔德为小王子设计的“Royal Dummy”奶嘴，到克里斯汀·拉克鲁瓦为英国皇子设计的婴儿连体装，各奢侈服装品牌都试图搭载皇室顺风车，来抓住高端婴童市场的机会。
的确，近年来，婴童市场发展潜力不断显现。据婴童产业研究中心的统计资料显示，未来，婴童经济将以5年翻一番的速度增长，预计规模可达3万亿元。
与此同时，随着“80后”年轻家长群体的不断扩大，对母婴童市场提出了更高的要求。巨大的商机也刺激着众多品牌敏感的商业神经。尤其面对中高端婴童市场的快速增长，越来越多的服装品牌试图通过童装线的开发把握商机。
这在中国本土市场，表现也极为突出。
从江南布衣到欧时力，从衣恋到美特斯·邦威，各类品牌都试图掘金婴童市场。与此同时，面对国外高端奢侈婴童装在中国市场不断加快的进军节奏，本土服装品牌也力求通过各种手段来守住自己的一方阵地。对此，森马就决定从代理入手。
虽然旗下童装品牌巴拉巴拉在本土市场的表现可圈可点，但对于森马极为看重的中高端童装市场，森马选择了更为稳妥的方式来进军——代理靡丽虹旗下高端奢侈童装品牌Sarabanda和Miniband。
有人将此举看做是森马丰富品类，助力童装产品突破瓶颈的“力挽狂澜”。但同时也有人认为，一直以来作为大众平价品牌的领导先驱，森马是否具备涉足高端市场的运作能力和人才团队？
虽然本次“中外联姻”的前途仍处于未卜状态，但唯一能让我们清晰明朗并不断坚信的，是未来中高端婴童市场不断凸显的发展潜力。
对此，本土婴童企业该如何把握？
英氏品牌企划中心总监 陈幸
要高端 先找“着力点”
中国婴童产业目前体量仍较小，还处于发展初期。
据知名童装展CBME（上海儿童服装及配饰博览会）最新统计数据显示，在当前婴童市场，年营业额在5000万元以下的企业占到婴童行业企业总数的77%；年营业额在1000万元以下的企业占到行业企业总数的50%；而年销售额在5亿元~10亿元的企业则占婴童行业企业总数的5%左右。
婴童行业现行企业数量虽然较多，但总体仍以中小企业为主。这主要因为行业起步门槛低，对资金、技术的要求不高，同时产业规模小且多处于分散状态。对此，婴童行业的品牌树立还有待重建。
但与此同时，婴童行业也显现出巨大的发展潜力。
