在服务方面，随着新生代父母专业知识的不断提升，他们在选购婴童装时经常会提出很多专业性问题，这就要求品牌加大导购专业知识的培训力度。
而在对儿童的服务方面，让儿童喜欢品牌的产品和服务也非常重要。这就需要店面导购要有亲和力，喜欢跟儿童交流。同时，配置一些能让儿童喜欢的东西。
而在对婴童产品的定位上，虽然消费升级是大趋势，但目前本土品牌能做到高端品牌的确实不多。
目前，婴童产品的高端品牌多集中于一二线城市的购物中心、百货商场，他们多为国际一线奢侈品牌的附属婴童装品牌。
这些高端婴童装品牌本身定位小众，服务的也是小众人群。而就中国主流人群的消费习惯而言，他们几乎不会在婴童装上投入太多。所以，在我看来，未来婴童装消费的主力还是中端、大众品牌。
但不可否认的是，高端婴童装的产品溢价确实让人羡慕。但我认为，中国婴童企业要复制国际奢侈婴童装的模式并非易事。
其实，要成为奢侈品最重要的一点还在于年份所造就的品牌积淀和认可度。就目前中国婴童市场来看，这些品牌最多不过几十年、十几年的发展历史。所以，就目前情况而言，本土婴童品牌要打造高端奢侈品牌，几乎没有什么可能性。
与此同时，单一品类要打造有影响力的奢侈品牌也并非易事。考察一下国际奢侈婴童装就不难发现，这些大牌婴童装多为奢侈品牌的附属品牌，专门的童装奢侈品牌还是比较少。
对此，我认为，未来中国即便能产生自己的高端婴童装品牌，应该也是作为本土知名服装品牌的童装品牌线产生。
毕竟，儿童虽然是婴童装的主力消费人群，但他们却没有财富的支配权。所以，想做专门的高端童装品牌难度很大。而对于父母来讲，他们要花重金购买婴童装时，一定是对品牌有相当的了解和品牌认同。对此，父母会更倾向于购买已熟识品牌的婴童系列产品，因为对这些品牌婴童产品的设计风格和品牌文化认同度高，所以也更舍得花钱购买。
百慕品牌管理有限公司总经理 江海润
高端品牌的“M”型未来
目前中国的童装市场可以说是百花争艳的时代。曾有一篇报道指出，在中国，每6秒诞生一个新的品牌。经济快速发展推动的消费升级与产业升级，共同促使我国儿童产业迅速崛起。
但总体来说，我国儿童服装产业发展尚处于初级阶段，产业集中度较低，国内优势企业较少。与此同时，正如咸郎平所说，随着“M”型消费趋势的发展，中国人对高端市场的消费需求不断增加。相关数据显示，中国有14%的消费者只买高端产品。
对此，高端童装市场也成为众多品牌有意掘金的市场，但在我看来，只有走中国式品牌之路才能打造出自己的高端品牌。
