产业链完整有优势
在行业整体陷入困境之下，广东四海伟业还有一个引以为豪的竞争优势，那就拥有相对完整的产业链。闫亮表示，四海伟业是集研发设计、织造、加工、营销服务于一体的企业，这在当下的市场中表示出了更强的竞争力。
长丝织造产业链如果相对完整，企业经营的范围就会相对比较广一些，产品结构也会更丰富，企业抗风险能力就会变强。最重要的是，各个环节可控可调，节约时间与成本，应对市场变化更为迅速。
产业链对一个企业来说，是竞争优势，对一个区域也是如此。根据中国长丝织造协会的区域调研显示，江苏盛泽的长丝织造产业水平在全国处于领先地位。从织造到印染、后整理，再到市场贸易，已经形成了完整的产业链，上下游产业联系紧密。目前盛泽地区年产化纤长丝机织物超过百亿米，织机总量近10万台。整个盛泽区域在长丝织造行业的竞争优势明显。
与盛泽相比，绍兴地区近年的织造业呈现衰退的迹象。当地长丝织造产业链在断裂，导致区域的整体竞争力下降。有业内人士指出，目前绍兴当地依靠贸易公司支撑产业的发展，加工织造业的规模正在缩减。业内人士担心，产业链的断裂会影响其在业内的贸易地位，织造企业的逐渐退出最终会导致贸易规模的减小，从而影响以柯桥为中心的面料交易市场的影响力。
调配用好人力资源
成本上涨是多家企业面临的共性问题。其中，人力成本的快速增加已经成为考验企业管理水平的重要课题。在下游需求整体不旺的情况下，保持原有价格销售已属不易，对外提价不能成为转移对内涨薪压力的措施。企业管理中，增加员工收入留住人才与控制成本稳定员工队伍成了令人头疼的矛盾。而且，在发展服务业受到鼓励的政策下，制造业与服务业争夺劳动力的情况愈演愈烈。江苏泗阳一家企业告诉记者，服务业的工作环境好，现在的年轻人宁可少赚钱也不愿呆在纺织厂，招人越来越来难。
在人才流动性大已经成为常态的当下，企业除了做好各项工作外，如何调配用好人才资源也需要做出深入思考。悦达家纺在稳定职工队伍中重点采取了两项措施，一个是制定制度实施员工激励，保证员工劳有所得，多劳多得；二是稳定生产技术工。在培训等措施提升职工技能、素质后，留住这些生产技术工，才能在提升产品的同时，真正做到节省成本，否则企业就是在为他人做嫁衣。
在人才流动性较大的环境下，企业的研发工作也受到了考验。四海伟业把重点也放在了高素质人才的引进上。闫亮说，相较于同行的其他企业大多是单个聘请研发人员，我们聘请的是工程师团队，而且企业会围绕现有职工的需求引进其他人才，为企业发展提供后劲儿。
