转移之路不平坦
从2012开始，凡客诚品通过国内的供应商，将一部分T恤衫、衬衫的订单下到孟加拉国的服装企业，虽然价格便宜，但凡客并没有将大量订单都转移到这些东南亚国家。
凡客相关人士告诉记者，目前凡客的供应商在孟加拉国、越南等国家都有代工厂，“这些国家的人力成本虽然低，但是算上物流、关税等，进口到国内再销售，整体成本只比国内生产低15%左右”。
另外，凡客发现，这些东南亚国家的代工厂最大问题是交货周期往往需要两三个月，这对于一些季节性服装是致命缺陷。
“就拿夏天的女装来说，每年甚至每个月都有流行款和流行色，凡客主打快时尚，必须快速反应，如果两个月才交货，夏天变秋天了，再便宜也卖不出去。”凡客相关人士说。
事实上，目前国内外企业在东南亚国家生产的都是一些对于季节性要求不强的服装，比如内衣裤、经典款的格子衬衫、休闲裤等，即使今年赶不上趟，来年还可以接着卖。
低廉的人工成本是东南亚国家吸引国内外企业转移的重要因素之一，但事实上，随着东南亚国家工资水平的上升，工人罢工要求进一步加薪的情况时有发生。阿迪达斯“血汗工厂”事件后，柬埔寨劳工部长发布通告称，自2012年9月1日起，柬埔寨的纺织、服装和制鞋工人每月最低工资提高到83美元。
越南政府近年来也多次上调最低工资标准，2011年10月，越南将此前规定的外资企业最低月工资标准均调整为200万越南盾。尽管如此，仍未达到越南工人的要求。据越南纺织业工会统计，国有大企业工人变动比例为15%至20%；在一些中小企业工人变动比例为20%至30%;而在一些外资企业里，这一比例高达40%。
柬埔寨恒睿纺织品有限公司董事长沈沉告诉记者，由于外国企业竞相抬价吸引工人，柬埔寨劳动力成本从每月60美元上涨到120美元只花了2年多时间。自2011年起，劳动力成本上涨速度“快得惊人”。
柬埔寨温州商会常务副会长姜建华也表示，尽管东南亚一些国家人工成本相对较低，但实际上，越南的服装制造企业的管理成本已经接近中国国内，没有太大优势。此外，越南法律体系相对落后，税收制度不透明也是很大的制约因素。泰国的服装制造企业成本太高，很多地方甚至已经超过中国。柬埔寨的政局相对稳定，人工便宜，但赴柬埔寨投资也需要注意配套产业、交通基础设施落后以及工人素质普遍不高带来的问题。
面对，不断前来咨询进军越南事宜的日本纺织服装企业，日本驻越南银行也发出警告称，越南经济发展存在高风险，不推荐赴越南发展，“越南制造”不如政策更稳定的“中国制造”靠谱。
日本驻越南银行人士认为，中国有很多厂商常年承接日企订单，具备了一定的技术实力。但在越南，不仅面辅料难以采购，高速公路等物流网络也较为落后，目前越南尚难以取代中国成为新的生产基地。
目前，很多早期进军越南的韩国纺织服装企业已经开始考虑将其工厂搬迁。
