其实，正确的设计需要正确的市场调查，并通过正确的生产、正确的渠道推广等环节，来加以实现，最终传递给正确的消费者。好的设计需要清晰的流程和高效的团队来配合，这对于很多中小企业而言，是个不小的考验。
角色定位：设计人才的培育基地
专业市场应该把自己当做一个最大的服装公司，抱着培养设计师的心态去和他们合作，而不是立马要求他们能给市场带来多少价值。
孙海涛原是浙江嘉兴学院的一位设计老师，后来放弃稳定的教学工作，先后去深圳、上海打拼。在发现嘉兴服装产业集群的发展空间后，决定返回嘉兴创业，成立了海涛设计工作室，目前入驻海宁中国皮革城品牌风尚中心，已经拥有30多人的团队。
“刚入驻的时候，市场给我们免一年租金，同时还帮助工作室进行宣传推广。比如参加北京的展会，会给我们一半的补贴，参加海宁当地的展会，就基本全免了。另外还带我们出国学习，补贴能达到三分之二。”孙海涛说。
孙海涛主要以担当企业设计顾问的形式和商户合作，从品牌定位到品牌企划、打板等，进行全程服务，目前已有10余个稳定的合作企业。
他认为，很多专业市场引进设计师效果不是特别理想，缺少榜样的力量是重要原因之一，需要更多成功案例来带动商户和设计师的改变。
孙海涛建议，专业市场在吸引设计师时，应该降低门槛，多挖掘一些优秀的成长型设计师。“市场应该把自己当做一个最大的服装公司，抱着培养设计师的心态去和他们合作，而不是立马要求他们能给市场带来多少价值。一个市场如果能培养出一批优秀的设计力量，这对市场发展的推动作用不可小觑。”
合作模式：配备专业管理团队
专业市场发展创意设计要切合市场的整体消费定位，起到引导和促进消费的作用，并朝着引领一种时尚潮流的方向努力，不要仅仅停留在促进商贸交易的层面。设计资源和专业市场对接时，可以是专业市场提供一定的条件，由专门机构来负责运营，但需要这个机构既懂设计又懂市场。
如果说企业招聘设计师还在讨论要不要签约，那么专业市场招商设计师工作室就是讨论如何合作的问题。设计师工作室的担忧是，来到这里以后，如何在当地生根发芽？
政策优惠是很重要的一个因素，但已不是简单地提供免费工作场所。在一次设计与市场对接交流会上，中国金顶奖设计师李小燕提到，可能还包括工作室的注册、资金支持，及更多有别于其他地区的更加吸引人的政策。
“很多专业市场建设了一栋栋创意设计大楼，但服务内容还比较表象。”于敏静说，“设计资源和专业市场对接，最理想的方式是专业市场提供一定的条件，由专门机构来负责运营，这个机构需要既懂设计又懂市场。”
于敏静建议，要根据产业的需求针对性引入合适的设计资源，要考虑不同类型的设计师适合进入什么样的专业市场等。在具体操作中，市场可以根据自身的产业优势，如羽绒、男装，把国内外这些方面的设计资源集中起来，打造一个贴牌中心；另外，对于有意做渠道的设计师品牌，可以为他们搭建专门的设计师产品流通渠道，如设置一些设计产品档口等。
对此，中国十佳时装设计师刘薇表示认同。“设计师凭借个人的力量，仍然很难打开市场渠道，设计对产业的推动力量也将非常小。需要一个专业管理团队，懂得设计师和市场商户双方面的需求，把分散的设计师工作室集中起来，定向进行产品研发、发布，实现有效对接。”
上海标顶服装设计有限公司创意总监、金顶奖设计师武学凯认为，专业市场发展设计创意要切合市场的整体消费定位，起到引导和促进消费的作用，可以从战略层面考虑引入新的设计师品牌。“目前，我们入驻的专业市场只有海宁中国皮革城，产品以皮革、皮草类为主，我们也期待可以与更多适合的专业市场合作。”
