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快时尚:渠道扩张的困扰

时间:2013年09月09日来源:中国经营报作者:佚名

h&m、优衣库、zara这些快时尚品牌早在6月开始,就展开了打折竞赛。不仅仅是打折,秋季新品的价格也出现了大幅下降。这样的状况构成了今秋“快时尚”行业的大背景。如何过冬?成了主题词。

  渠道扩张的先天优势

  商场很欢迎这些代表时尚感的品牌入驻,这样可以给商场带来时尚消费人群。

  4年前,北京的zara店面积达1700平方米,在国内已经引起热议,随后国外品牌直营店已经普遍达到2000平方米。与此同时,国际品牌zara、h&m的坪效却可以高达4万元/平方米·年。

  据了解,除了美特斯邦威坪效能够达到2万元/平方米·年,国内大多数鞋服品牌的坪效低于1万元/平方米·年。

  单店坪效的惊人水平,让快时尚品牌对渠道和店面数量的扩张充满了憧憬。

  现在2000平方米已经“拿不出手”了,“很多品牌在北京王府井,上海淮海路以及国内多个城市内的步行街上,开设上万平方米的店。”美特斯邦威高管向记者表示。这些店面,位于繁华地段,因为在繁华地段才能够实现每平方米绩效的提升。

  “提高坪效有一个综合的方法,包括产品线、设计以及物流甚至是整个供应链的提升。”上述人士向记者表示,对国内企业而言,提高坪效的办法之一是提高产品的单价。

  而提高产品单价,相对较为简单,“过去,国内品牌很多都采用了提高产品单价的方式来提高坪效,但是,从现在的经济形势看,提高产品的价格没有多少空间了,国外产品则很少采取提高价格的方式提高坪效。”

  资料显示,国外快时尚品牌即便在国外的单店坪效也通常在4900欧元,对于这种店面绩效基本固定的情况下,快时尚品牌通常采取渠道扩张的策略来提升业绩。

  为了提高产品的销售量,“一方面要开设大店,增加消费者对品牌的形象认识和信任度,另外一方面,要在旗舰店和大店的周边,辐射区域密集地开设新店。这样大店的影响力能够带动周边的销售。”美特斯邦威高管说。

  在上海的渠道架设完成后,zara和h&m的选择开始向杭州等周边城市进行扩张,并通过在上海的影响扩大在二线城市的影响力。

  进入二线城市,是zara和h&m下一步进展的重点。h&m的新店计划分别为武汉、重庆、昆明、杭州、西安、成都、长沙等城市。截至2012年5月31日,zara在华已开业门店接近140家,在二线城市增长迅速。

  根据优衣库发展计划,未来10年内,它在中国的门店数量将扩大至1000家,以大型店为主,要覆盖中国一二线城市。 之所以快时尚品牌制订如此大规模的扩张行动,是因为这些品牌有一个特别有利的选择地址的优势,那就是商场很欢迎这些代表时尚感的品牌入驻,这样可以给商场带来时尚消费人群。

  对于zara和h&m和优衣库,“这些品牌能够带进人流,对于这种国际品牌相对于卖场而言非常强势,卖场很欢迎这些品牌。”营销专家海生向记者透露,“一些卖场,尤其在二线城市的卖场,甚至给出较低的返点和租金优惠条件,引进这些品牌。”

  此外,在万达这样的商场中,万达都建有自己的品牌库,“zara、h&m和优衣库都排在前列,是卖场优先引进的品牌。”海生表示,“可以说,在选址问题上,对国内品牌是个难题,对zara、h&m和优衣库这样的国际品牌则是一个优势。”在中国城市化进程中,二线城市和三线城市的体量正在扩大,“这也为快时尚品牌留下了发展空间。”

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