《服装时报·第一调查》显示，服装品牌每年的价格调整并非是特殊现象，尽管春节期间服装品牌卖力地打折销售，但实际成交价格普遍比上一年高。如在北京，本土品牌折后价普涨，而国际品牌价格基本平稳；在天津，国际快时尚品牌价格稳定，着力加大促销力度；在哈尔滨，时尚潮流品牌新品价格上涨，实体店款式不及网店齐全；在吉林，少淑装品牌价格不同程度涨价；在沧州，非最新款价格仍偏高，折扣力度不如一线城市。
一件服装从最初的原材料到成衣再到零售终端之间的价格传递曲线，究竟会受到多少因素的影响？《服装时报·第一调查》显示，驱动服装涨价的因素主要包括服装品牌定价体系、服装品牌定位、服装品类、目标消费群体、营销策略、商业领域、地域等多个方面。
再看看那些想在实体店打折、网店促销中淘到质优价廉服装的消费者，更是为价格在纠结，当提到服装价格在其心中的地位时，消费者依旧是“有点心痛”。《服装时报·第一调查》显示，59%的受访者认为短期内不会涨价，41%的受访者认为价格还会继续涨。但是受访企业代表也很委屈，价格上涨并不是瞎涨，是经过各项成本核算后做出的价格调整，零售渠道翻倍地促销也导致服装标牌价不得不提高。
畅想2014年，如何更好地拉动消费，释放消费者的消费力，企业必须客观分析内部和外部原因，适时抓住时机。
创新人才需求旺盛
给力热度指数：★★★★
有一种现象，不知已经持续了多少年，但每一年的这个时候又总是服装企业不厌其烦地重提、再重提……重提的过程中有激情难抑、有一声叹息，只为年初沸沸扬扬的招聘大戏。企业做得越大，需要的人才也越多。《第一调查》联合服装英才网展开联合调查显示，截至2012年12月，广东省招聘企业占全国数十个省市总招聘需求比例的31%；北京市招聘企业占总招聘需求比例的28%；上海市招聘企业占总招聘需求的14%。这3个省市的人才需求已经占到了总需求的大半壁江山，而其他地区招聘企业只有总需求的27%。
调查显示，2012年企业对货品管理一职的需求与前年同期相比增长73%。2013年企业对货品管理一职的需求继续扩大。货品库存对于服装企业来说起着至关重要的作用，在国内外市场缩紧、本土企业库存危机显现的情况下，货品管理一职成为一匹黑马。在很多企业家看来，企业的发展离不开创新的设计理念，只有强势的团队才能勇往直前。而在这个团队中，设计总监总处于至关重要的地位。如2012年服装企业招聘设计总监一职与前年同期相比增长62%。
更为显著的一个现象是，服装行业中的大部分职位已从现实进入到网络中，人们更多的是浏览网上店铺、网页服装图片，在线与销售人员交流获得相应产品资讯。其中，网上店铺的装修、展示成为商家传递给消费者的第一信号，因而网店平面美工是继服装陈列师之后在2013年最被看好的潜力职位，前景无限。
此外，企业对于店面设计师、AD员的需求每年也在以超过往年50%的速度不断递增。从最具潜力职位的盘点和预测，不难看出，众多企业能够通过此调查窥一斑而知全豹，探出2014年行业发展的丝丝动态。创新和创意人才仍然备受推崇。
“线上线下”相互延展
给力热度指数：★★★★★
对于众多企业来说，如何将线上消费延展到实体店，反之，如何将线下实体店开拓到网络，继续创造市场焦点，成为2013年的重要任务。《服装时报·第一调查》显示，在线和移动设备如电脑、智能手机和平板电脑改变了消费者购买服装的方式。尽管消费者仍会去逛他们喜欢的服装实体店，但越来越多的情形是他们会在逛服装实体店之前先上网浏览、研究一番，丰富了消费者购物体验。
如美国棉花公司一项关于生活方式的调查（Lifestyle Monitor）显示，85%的美国消费者在网上浏览服装，72%的消费者打算网购。年轻消费者更偏爱电子商务，年龄13岁~34岁之间的消费者显然比年龄35岁~70岁之间的消费者上网浏览百分比高,比例为91%比80%。因而，年龄在35岁以下消费者比年龄稍长的消费者更易于发生实际网购，比例是79%比66%。
如在中国，《服装时报·第一调查》显示，90后大学生非常热衷网购，在网购时，46.15%的大学生都会先观摩店家评价，好的评价是让消费者决定下单的主要因素。26.92%是缘于网购商家服装的良好质量，21.15%的人注重商家的星等级，从侧面来看，也是缘于服装质量的可靠保证。另外，激情的广告标语为网店做足“面子”也很重要，从感性出发又充满好奇的大学生也会由此光顾店家。
当包括90后大学生在内的众多消费者，专心浏览淘宝网、京东网、当当网等网站的时候，在实体领域的渠道掌控已经非常强的服装企业，也在自己营建的网络阵地频频出招。如一些品牌通过网店甩库存，当季新品也有但相对过季产品，其量会较少，且新品的价格一般跟终端店铺价格一样。还有一部分品牌则开始推出“网络专供款”来破冰，网络专供款普遍比实体店的货品更年轻、更时尚。如深圳影儿时尚集团的网上旗舰店就有一部分产品是这样操作的。此外，不少品牌网店的特卖款其实也是网络专供款，这些货品专门为网络特卖而生产，价格也显得比正常款便宜很多。而一些在网络打开局面的电商品牌，也尝试着走向实体店，如总部在上海的粉红大布娃娃品牌，在实现网店与实体店款式同步的基础上，在品牌消费集中的区域开设实体店，增强品牌在当地的辐射力。
畅想2014年，无论是传统品牌推出网络专供款、测试款，抑或是电商品牌开实体店实现线上线下同步，企业只有更接“地气”， 才能迎来新的商机。
购物中心业态调整是必然
给力热度指数：★★★☆
“万达广场就是城市中心的缔造者”，这一豪迈的宣传语让很多消费者认识并记住了万达。2013年《万达集团2013年上半年工作报告全文》公布，对下半年工作安排方面着重强调了减少零售业态的占比，该报告中万达集团表示，明年开设的万达广场（不含万达百货）二楼将全面取消服饰业态，力争不招零售业态，并且要在2015年前把已经开业的72个广场二楼业态调整完毕。据悉，调整后的万达广场将增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等。作为被众多媒体解读为行业内首个明确表示全面“去服饰化”的商业综合体，此消息一出便引发了大家激烈的讨论。
