□ 国家纺织产品开发中心产品事业部首席研究员 陈宝建
面对复杂多变的市场经营环境，产品创新变得更加重要，提高企业产品创新的效率和效益，一直是国家纺织产品开发中心积极探索的命题。2010年国家纺织产品开发中心积极倡导成立了“纺织面料开发技术创新战略联盟”（以下简称“联盟”）。
从2010年至今短短的4年间，已经成功运作了“天竹纤维产品开发创新联盟”、“新型生物质弹力短纤维——舒弹丝TM产品开发创新联盟”、“新型色纺纱梭织面料开发创新联盟”、“中国绿色无染纺织技术创新联盟”和“抗菌纤维产业技术创新联盟”等5个产业链集成创新联盟。联盟以上游纤维企业为龙头，以面料生产企业产品开发创新实践为主体，让技术转化为产品，以市场创新展示、品牌对接为手段，实现技术价值的市场化，极大提高了联盟企业共同分享技术价值信息带来的产品创新与技术升级，有效提高了联盟企业的综合竞争力。
联盟价值：力争成为面料中坚
实现中国由纺织服装大国向纺织服装强国转变，必须依靠行业加快产业转型升级，建立现代产业链集成创新体系。随着全球一体化向纵深发展，品牌间的竞争已由过去个体之间的竞争升级为供应链之间的竞争，由单纯的“产品竞争”变为贯穿整个产业链的系统的“集成创新竞争”。提升我国纺织服装竞争力、提高产品附加值、转变产业发展方式，形成以创意、研发、设计、管理、营销、物流、服务以及其他相关产业的集成创新势在必行。
提高企业竞争力的需要
当前企业的经营环境愈加变幻莫测，越来越多的企业发现，仅有良好的生产效率、足够高的质量、较好的灵活性难以保持市场竞争优势。对于缺乏原始性技术创新与重大发明专利技术的中国纺织企业来说，集成创新显得尤为重要。
集成创新有可能成为技术跨越的突破口，集成创新已经成为新经济时代对企业发展提出的客观要求。集成创新的目的是有效集成各种生产要素，更多地占有市场份额，创造更大的经济效益。现代企业集成创新以提高企业持续的整体竞争力为目标，形成创新过程与创新资源的创造性集成与协同，在主动寻求最佳匹配要素的优化组合中产生“1+1>2”的集成效应。
企业抵御市场风险的必然选择
近年来，受到国际市场需求明显减弱、国内市场需求低于预期、综合要素成本上涨较快、国内外棉花差价过大等因素的影响，我国纺织行业呈现增速持续放缓的总体走势。面对当前形势，企业采取了积极调整产品结构、提高产品附加值，对内强化内部管理，节能降耗，降低生产成本，对外扩大产品销售网络，积极调整内外销比例，并与上下游企业建立战略合作伙伴关系，成立产业链集成创新联盟，有针对性的为下游企业提供所需的新产品。成功的产业联盟不仅可以帮助企业快速成长，增强应对环境变化的能力，更将促进行业创新机制的建设和完善，成为行业国际话语权提升的中坚力量。
模式探讨：如何凸显联盟力量
借助外力实现快速成长
产业联盟被称为“20世纪末最重要的组织创新，是实现产业链集成创新的有效载体”，是指出于确保合作各方的市场、技术、人才、品牌等资源优势，寻求新的规模、标准、机能或定位，应对共同的竞争者或将业务推向新领域等目的，企业间结成互相协作和资源整合的一种合作模式。随着时代的发展，联盟的范围进一步外延，其成员可以是某一行业内的企业或同一产业链的上下游企业，也可以是产、学、研的联合。在当前我国纺织行业中多数企业研发投入较低、研发能力较弱的现实情况下，技术的快速进步更增加了企业对研发投入和创新的不确定性，因此参与或创建产业联盟成为企业快速成长的一种捷径。而一些大型项目的建立，使成立企业间、产学研间的立体产业联盟成为一种发展趋势。从长远来看，联盟的技术创新方向应与国家战略利益相结合，并能引领整个产业的技术创新，从而对国家重点产业的核心竞争力形成全面支撑，并以此争取政府在关键技术与产品的研发上给予政策、资源、财政、税收等方面的支持。
水平和垂直两种联盟形式
随着全球市场竞争的日益激烈，越来越多的纺织企业通过联盟的形式来推动新产品、新技术的开发、应用和推广，以此推动产品开发和产业升级。联盟运作方式基本采用上中下游“垂直整合”共同研发创新产品和“水平联结”整合资源共同营销扩大市场。其中，垂直整合联盟的运作策略是联合具有开发能力的企业，整合其技术能力，共同开发富有创意的高附加价值产品；而水平联结联盟则是集结同具产品开发及市场推广实力的厂商，依其品牌及销路特色，创造迎合不同市场区间的细分化产品。
目前，国外很多知名公司，特别是纤维领域的一些企业如兰精、英威达、晓星等已对此进行了有效的实践，并成功建立了高认知度的品牌。国内一些企业要获得这样的成功，还须依靠不断的积累和维护，通过与联盟内其他企业的良性互动和资源共享（包括技术、渠道等资源）加强终端销售渠道建设，从而最终达到产品日益成熟、品牌逐步成长和企业持续发展的高度统一，进而带动相关产业的发展。
具体实践：服务留下坚实足迹
天竹纤维产品开发创新联盟
联盟成员
国家纺织产品开发中心 河北吉藁化纤公司
“天竹纤维产品协作开发体系”通过开展纤维特性和流行趋势匹配度的研究，制定产品开发方案，联合国内有实力的纺纱、织造、染整及中高端品牌服装企业，开发丰富的面料风格系列，并通过成衣设计呈现，强有力地推动“天竹”纤维的市场推广。
实践过程
在开发过程中，共有湖南华升洞庭麻业有限公司、吴江德伊时装面料有限公司、天津天纺投资控股有限公司和上海鼎天纺织品有限公司等50余家纺织、服装企业积极参与，开发了超过150余种“天竹”纤维面料，产品涵盖棉、毛、丝、麻、化纤机织面料及针织面料等纺织的各个领域，超过12家品牌服装设计师使用了“天竹”面料进行成衣设计，“天竹”纤维推广获得了预期的成功。
