从市场环境，客观因素，竞争条件来说，童装行业目前在服装行业中属于一个竞争尚没那么惨烈，市场格局尚未最终确定，前景尚可的品类，更引无数大牌竞折腰。但同时，童装行业也面临诸多的变革：
首先，低端童装散货门店越来越难做。
放眼现在购买童装的主流顾客，基本都已经是八零后八五后的父母，甚至开始有九零后的父母。而这年青的一代，购物理念已经不同，也更先进。散货门店最大的优势就是低价，但是，伴随着房租高，人工高，利润薄等诸多现状，散货店的价格优势将越来越淡化，与之相对应的，就是很多网络电商用绝对的价格优势和成本优势来取代。
其次，渠道下沉,向品牌集约店发展。
真正来购买童装的都是成人，而在为孩子选购产品的时候，除了产品本身的因素之外，购物的便利性也非常重要。例如，童装品牌集合店，里面有服装，有玩具，有鞋帽，有婴童日用品，这会大大提升父母购物的便利度。
然后，专卖店(专柜)的顾客体验和管理服务要求越来越高
消费者越来越挑剔，整体市场竞争越来越激烈。专卖店或专柜之所以能留住顾客，就是看你的顾客体验做得如何，不然顾客完全可以考虑网络电商。
最后，单店效益提升被广泛关注。
跑马圈地，驻扎据点的模式已过去，能否真正提升单店盈利，帮助门店成长，是从拼运气、拼规模到拼效益、拼务实的必然之路。这个不仅限于童装行业，整个大服装行业面临的都一样。
走向变革，创新营销，从盲目请明星打广告到处圈地到加强顾客体验，从关注外围的光环到关注顾客的真实需求，是我们服装行业营销接地气的象征。而同时，传统行业的经营模式，能否与新兴网络营销相结合，加强服务体验，关注O2O营销，都是下一步关注的重点。抓住机会，突破瓶颈，服装行业有可能迎来一个新的变革时代。
