纺织行业现状判断:新旧增长模式转换关键期已经来临
时间:2014年03月04日来源:中华纺织网作者:lara
进入2014年,虽感经济体制改革春风阵阵拂面,但纺织企业身负外部因素及自身转型压力,对经济形势和自身发展的预期并不乐观。
在近日举行的中纺圆桌论坛第九届年会上,当有经济学家信心十足地宣称,纺织业将在调整转型中迎来新的发展黄金期时,业界人士不禁扪心自问:谁是那个有准备的人,谁是那个“做对了”的人,谁能够笑到最后,最终收获那一桶金?这场论坛好似一架望远镜,让与会者在现实的骨感里眺望到未来的丰满;又好似一只万花筒,为众人描摹出五彩缤纷的产业新前景;还好似一个放大镜,让我们看清了行业必须破旧立新、调整突破的惯性与瓶颈。现在,就让我们与您分享其中部分精彩观点与独家分析吧。
张燕生:“五个转换”势在必行
“五缺”瓶颈亟待解决
《决定》中有一句话:要站在一个历史的新起点上全面深化改革。对纺织人来讲,我们究竟站在什么样的历史新起点上?
2005年,人民币汇率制度改革,人民币大幅升值,到目前已累计升值36%。同年,全球纺织品服装配额制度取消,但中国纺织行业受制242条款,仍面临贸易制裁和冲突,货物到港却不能上岸。2012年要素成本上升,全球需求萎缩和产能严重过剩,棉花价格倒挂,人民币升值加速和劳动力成本上升,摩擦加剧和欧美的再工业化所产生的产业回归和产业对外转移。
但是,2012年纺织业研发创新支出占GDP比例的增长是过去10年最好,城乡新增就业是过去10年最好,纺织人过去10年的表现告诉我们,谁早结构调整谁就早主动。所以,从这个角度来讲,我们突然发现过去几年纺织人确实站在了用改革调整,转变方式来赢得生产率增长的新时期。
现在纺织产业正处于新旧增长模式转换的关键时期。2012年是新旧发展模式的临界点,以往30多年的低成本驱动模式、简单模仿模式、大规模生产模式、粗放高碳模式、制造主导产业的模式,正在转向要素优化组合模式,创新驱动模式,高品质、小批量、定制和电子商务模式,低碳模式,以及研发与市场主导产业的模式,解决技术、人才、订单、融资和规范秩序等瓶颈问题,纺织业将迎来新的“黄金30年”。
当前,纺织产业转型发展迫切需要解决瓶颈问题。这些瓶颈我称为“五缺”。
第一缺技术。对于这个问题我认为首先要开放创新,通过全球合作来解决我们缺技术的问题。其次是引进来,把美、日、欧先进的技术理念、管理理念、发展理念,先进的创新过程,先进的创新实践引到国内。再次是本地化,以满足纺织转型发展对技术的需求。
第二缺人才。纺织业是劳动密集型产业,怎样提高劳动生产率。我们发现,职业教育、技术培训变得比任何一个时期都更加迫切。
第三缺订单。跨国公司的采购网络由过去的中国下单,卖销全球,开始转变为在我们周边下单,产品内销中国。这个时候我们面临着怎么做渠道,怎么做网络,怎么做品牌的问题。
第四缺资金。如何将资金在合理的财务成本基础上进入纺织产业,怎么解决直接融资和间接融资问题,怎么能够为落后地区纺织业发展创新提供中长期的融资产品、市场和渠道。
第五缺规范。前35年“转轨、转型、摸着石头过河”。下一个阶段,无论是企业、行业,还是整个国家,都要走向法制,走向公平竞争,走向透明。未来35年纺织业会发展成什么样的愿景?要由纺织人一步一步用行动来探索和实践。
高勇:“四难”当道变数颇多
稳中有增来之不易
2013年我国纺织业发展整体较为平稳,呈现稳中有增的态势。但我们在调研中了解到,去年对企业而言是很困难的一年,分析主要原因,原因有四方面:
一是我国纺织工业已进入到持续低增长的发展阶段。从去年我国纺织业主营业务收入和利润增长看,形势似乎较好,但具体到纱、布、化纤、服装等主要产品的产量,增速明显放缓。在计划经济时期,工业的增长一定要远高于全国GDP的增长,才能拉动支撑全国GDP的增长。现在尽管第三产业的发展超过第二产业,但去年的现状是纺织工业增长率不能完全完成国家赋予纺织工业的需求。同时,去年的投资增长率也大大下降,这也成为行业运行困难因素之一。另外,原料对整个行业发展的影响越来越明显。棉花国家收购政策一直延续下来,持续的国内棉花差价对纺织业造成巨大的影响,致使棉纺行业比其他行业受到的冲击更大。
二是企业结构的调整。当前形势,造成订单、利润,包括产能都向大企业集中。尤其在棉纺行业、针织行业、服装行业比较明显。
三是整个行业的节能减排形势愈加严峻。目前,节能减排工作大致可以归结为三方面,一是节能、二是减排、三是废旧纺织品的回收和再利用。在节能方面,我们有很多新经验,但与国际先进水平相比还有较大差距。所以,中纺联环资委近几年做了很多培训、咨询活动。
四是纺织业终端——电商、网上零售,规模越来越大,造成一部分服装企业的销售方式发生重大变化。
总的来看,2013年纺织工业呈现稳中有增的发展格局。2014年整个纺织行业形势仍然是以“稳”为主,尽管仍然会“稳中有增”,但更是“稳中有变”。一是因为原料有变化,二是化纤产业结构调整前几年积累下来的问题,这一两年已经陆续显现。
关于内需市场,我认为也存在一定变数,对于服装、家纺类消费品,如果不提高农村的消费水平,内需就很难调整。
张燕生:“五个转换”势在必行
“五缺”瓶颈亟待解决
《决定》中有一句话:要站在一个历史的新起点上全面深化改革。对纺织人来讲,我们究竟站在什么样的历史新起点上?
2005年,人民币汇率制度改革,人民币大幅升值,到目前已累计升值36%。同年,全球纺织品服装配额制度取消,但中国纺织行业受制242条款,仍面临贸易制裁和冲突,货物到港却不能上岸。2012年要素成本上升,全球需求萎缩和产能严重过剩,棉花价格倒挂,人民币升值加速和劳动力成本上升,摩擦加剧和欧美的再工业化所产生的产业回归和产业对外转移。
但是,2012年纺织业研发创新支出占GDP比例的增长是过去10年最好,城乡新增就业是过去10年最好,纺织人过去10年的表现告诉我们,谁早结构调整谁就早主动。所以,从这个角度来讲,我们突然发现过去几年纺织人确实站在了用改革调整,转变方式来赢得生产率增长的新时期。
现在纺织产业正处于新旧增长模式转换的关键时期。2012年是新旧发展模式的临界点,以往30多年的低成本驱动模式、简单模仿模式、大规模生产模式、粗放高碳模式、制造主导产业的模式,正在转向要素优化组合模式,创新驱动模式,高品质、小批量、定制和电子商务模式,低碳模式,以及研发与市场主导产业的模式,解决技术、人才、订单、融资和规范秩序等瓶颈问题,纺织业将迎来新的“黄金30年”。
当前,纺织产业转型发展迫切需要解决瓶颈问题。这些瓶颈我称为“五缺”。
第一缺技术。对于这个问题我认为首先要开放创新,通过全球合作来解决我们缺技术的问题。其次是引进来,把美、日、欧先进的技术理念、管理理念、发展理念,先进的创新过程,先进的创新实践引到国内。再次是本地化,以满足纺织转型发展对技术的需求。
第二缺人才。纺织业是劳动密集型产业,怎样提高劳动生产率。我们发现,职业教育、技术培训变得比任何一个时期都更加迫切。
第三缺订单。跨国公司的采购网络由过去的中国下单,卖销全球,开始转变为在我们周边下单,产品内销中国。这个时候我们面临着怎么做渠道,怎么做网络,怎么做品牌的问题。
第四缺资金。如何将资金在合理的财务成本基础上进入纺织产业,怎么解决直接融资和间接融资问题,怎么能够为落后地区纺织业发展创新提供中长期的融资产品、市场和渠道。
第五缺规范。前35年“转轨、转型、摸着石头过河”。下一个阶段,无论是企业、行业,还是整个国家,都要走向法制,走向公平竞争,走向透明。未来35年纺织业会发展成什么样的愿景?要由纺织人一步一步用行动来探索和实践。
高勇:“四难”当道变数颇多
稳中有增来之不易
2013年我国纺织业发展整体较为平稳,呈现稳中有增的态势。但我们在调研中了解到,去年对企业而言是很困难的一年,分析主要原因,原因有四方面:
一是我国纺织工业已进入到持续低增长的发展阶段。从去年我国纺织业主营业务收入和利润增长看,形势似乎较好,但具体到纱、布、化纤、服装等主要产品的产量,增速明显放缓。在计划经济时期,工业的增长一定要远高于全国GDP的增长,才能拉动支撑全国GDP的增长。现在尽管第三产业的发展超过第二产业,但去年的现状是纺织工业增长率不能完全完成国家赋予纺织工业的需求。同时,去年的投资增长率也大大下降,这也成为行业运行困难因素之一。另外,原料对整个行业发展的影响越来越明显。棉花国家收购政策一直延续下来,持续的国内棉花差价对纺织业造成巨大的影响,致使棉纺行业比其他行业受到的冲击更大。
二是企业结构的调整。当前形势,造成订单、利润,包括产能都向大企业集中。尤其在棉纺行业、针织行业、服装行业比较明显。
三是整个行业的节能减排形势愈加严峻。目前,节能减排工作大致可以归结为三方面,一是节能、二是减排、三是废旧纺织品的回收和再利用。在节能方面,我们有很多新经验,但与国际先进水平相比还有较大差距。所以,中纺联环资委近几年做了很多培训、咨询活动。
四是纺织业终端——电商、网上零售,规模越来越大,造成一部分服装企业的销售方式发生重大变化。
总的来看,2013年纺织工业呈现稳中有增的发展格局。2014年整个纺织行业形势仍然是以“稳”为主,尽管仍然会“稳中有增”,但更是“稳中有变”。一是因为原料有变化,二是化纤产业结构调整前几年积累下来的问题,这一两年已经陆续显现。
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标签:纺织行业
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